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成本工作开展思路.ppt
成本工作开展思路
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成本管理部项目成本工作指引.doc
成本管理部项目成本工作指引
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成本工作总结述职报告.doc
成本工作总结述职报告
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县物价局成本工作总结.doc
一年来，我县队的成本工作以制度建设为前提促进成本调查工作的全面提高为重点强化服务职能，以建立学习型队伍为支撑打造高素质的工作系统，全面提高工作水平为基本思路，认真提高工作质量，积极开拓工作领域，充分发挥成本调查网络作用及调查资源优势
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节约成本,工作总结.doc
节约成本,工作总结
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四季花城项目成本工作总结.doc
万科四季花城项目工程多为六层框架结构居民住宅，其基础大部分为天然基础、独立柱基，部分为强夯地基整板基础，其中五期工程建筑面积为16000 m2、六期工程建筑面积为35600m2。工程已全部完工。本工程占地面积约40000 m2，两期地块相距约600m，加大了现场管理的难度；该工程立面结构丰富，室内大多为复杂的跃复试户形，屋面为体现欧陆风格的现浇斜屋面，以上工程特点给现场施工带来一定的难度。
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金地集团成本工作月服.pdf
金地集团成本工作月服金地集团成本工作月服金地集团成本工作月服
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市政公司项目成本工作手册.doc
ZJ 资料目录目 录 第一章 意义 2 第二章 正文 2 一、策划阶段 2 1、招投标、图纸、总包合同、市场部合同交底等资料收集 2 2、图纸审查、工程量复核 2 3、编制成本策划方案，并报分公司造价部备案。 3 4、甲方合同交底 3 二、实施阶段 4 5、各方代表授权文件 4 6、验工计价 4 7、各种签证资料管理 4 8、根据合同条款申报经济文件 5 9、甲方结算工作 5 10、分包、劳务招标、评标、合同洽谈 5 11、分包、劳务合同审批、签订 6 12、分供、分包合同交底 6 13、分包、分供合同管理、月结月清 7 14、分包、劳务完工结算及审批 7 15、机械设备、材料类合同询价、成本分析、过程管理、台账管理 7 16、机械租赁类结算、评审 8 17、月报表工作 8 三、总结阶段 8 18、成本封口 8 19、工程成本分析总结报告 9 第三章 其他 10 一、合同评审及合同编制需说明几点问题。 10 签订编制时应该注意的具体问题： 10 二、合同评审应注意的细节 11 二、项目资料管理问题 11 三、索赔和反索赔 12 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介市政分公司项目成本工作手册，WORD格式，共13页，详细内容见目录。 　　本手册按时间顺序划分项目成本管理工作为三个阶段：策划阶段，实施阶段，反思阶段；分别进行总结，并在“第三章其他”部分单独就合同文本和评审、项目成本资料管理、索赔和反索赔三个内容进行简单的讲述。 　　 　　
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基坑四大块成本工作要点.doc
基坑四大块成本工作要点
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降成本工作总结(范文).doc
降成本工作总结(范文)
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