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尽管我国油田企业加大了成本预算的工作力度,并在内部管理和成本控制方面积累了许多宝贵的经验,但在实际的执行过程中还存在诸多问题。本文依据油田企业预算管理的特点,对进一步改进与完善油田企业预算管理提出了一些探索性的意见和建议,以期对油田企业构建科学的预算管理提供指导。
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日系企业全面预算管理下的成本费用控制——基于NEC 公司的案例分析 目录中文摘要 1.1课题来源及研究的目的和意义 1.2国内外在该方向的研究现状及分析 1.3主要研究内容与研究方案 121.4 主要
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项目管理台帐、责任预算表、成本分析附表.xls
项目管理台帐、责任预算表、成本分析附表,责任成本预算,成本预算,项目成本预算,人工成本预算,工程成本预算表,预算成本和目标成本,成本预算表,人力成本预算,人力资源成本预算

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