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第一章 项目规划 5
一、规划知识 5
二、建筑部分 9
三、结构部分 10
第二章 运营与土地判断 12
一、运营的定位和职能 12
二、运营与战略拓展的关系 12
三、保证经济指标准确性的意义 12
四、确定经济技术指标的重要依据 12
五、项目经济指标明细详细分解说明 13
六、建安及部分成本估算 14
七、应注意的问题 15
八、相关附件 15
第三章 前期开发与配套 16
第一节 前期开发 16
一、 开工 16
二、 开盘 16
三、 入住 16
四、 清盘 16
五、 项目开发前期流程 17
六、 相关附件 33
第二节 配套工程工作流程 34
一、临时水工程工作流程 34
二、排水工程工作流程 35
三、自来水工程工作流程 36
四、燃气工程 41
五、直饮水工程 45
六、电视工程 46
七、电话工程 47
八、电工程 47
九、办理前期供热证明程序 58
十、中水流程： 58
第四章 资金与财务管理 60
第一节 资金管理 60
一、贷款的基础知识 60
二、资金工作贯穿战略始终 62
三、资金运作模式 63
四、金融政策研发 63
五、金融品种创新 65
六、融资业务拓展 65
七、按揭贷款管理 68
第二节 财务管理与风险控制 69
一、财务管理定位与职能 70
二、预算管理工作重点 71
三、核算管理 74
四、其他相关工作 79
第五章 项目工程管理 81
一、基础概念的解释说明 81
二、施工进度计划的编制 82
三、现场勘定的内容： 84
四、工程项目成本控制 85
五、工程质量的控制 85
第六章 销售管理 87
一、销售进度计划的编制 87
二、销管的工作流程 89
三、实现销售回款条件： 96
四、成本测算中，销售费用的制定以及如何分摊 96
第七章 土
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