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【房地产楼盘营销广告策划】:广告分阶段推广策划方案.txt
广告分阶段表现思路[第一阶段] 以心理诉求为主，整合各种传播工具，让消费者充分认识锦绣年华花园的高质素，优美环境，树立品牌形象。 从社区切入，突出展现锦绣年华花园是一个“高尚社区"，着力塑造楼盘的形象
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房地产销售阶段营销执行方案营销策划推广策略计划活动方案授课ppt课件.pptx
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房地产营销策划-海口滨海新天地阶段推广沟通方案(新推广案)正式版.doc
2017，一面是政策的疯狂打压，一面是房市的价格暴涨， 市场出现前所未有的“冰火两重天”局面； 2018 年即将迎来海南建省三十周年大节点，海口作为省会，定会不断迎来利好条件，但这对于房地产业是好是坏
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房地产营销策划-北京盛德紫阙阶段推广策略可执行方案.pdf
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某房地产项目阶段营销执行方案.ppt
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房地产销售阶段营销执行方案计划PPT模板.pptx
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房地产项目工程实施阶段管理策划方案(共67页).doc
推荐资料中建建筑工程总承包项目策划书（施工、商务）TD资料目录目录2第一章：工程概况及项目总平面图111项目概况112项目总平面图213项目工程管理的特点和难点3第二章：项目的组织架构与岗位职责421整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责422项目公司组织架构及岗位职责5221项目公司组织架构5222项目公司工作职责及岗位职责5222项目公司工作职责及岗位职责623监理单位及总承包单位可能的架构及其它25231监理组织架构图25232总包组织架构26第三章：项目的范围划分2731项目总平面图2732总承包商施工范围划分2733总承包商、分包商的工作范围2734由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备28第四章：工程进度管理3041项目总控制计划3042工程施工进度节点计划3043工程进度计划的特点3244工程进度控制措施32441总包施工进度计划审核32442施工过程中施工进度计划审核33443总包施工协调管理33444奖惩机制33445甲方分包工程施工进度计划控制33446项目公司内部计划协调33447总包计划控制34第五章：工程质量及安全管理3451工程质量与安全管理目标34511工程质量管理目标34512安全文明施工管理目标34513工程质量与安全管理依据35514质量与安全管理奖罚措施3652质量与安全管理指导思想40521依靠监理的力量控制质量及安全40522优选队伍，杜绝多层转包40523强化过程监督41524沟通与支持41525分户验收――把握竣工验收最后防线4153工程质量管理措施42531图纸审查制度42532施工单位质量保证体系42533设备材料进场验收制度43534样板引路制度43535项目质量管理要点44536技术方案先行制度44537质量通病处理45538日常质量管理46539设计协调问题465310质量事故处理465311入住前质量检查和维修465311成品保护措施4654安全文明施工管理48541施工现场CI标识系统48542施工过程管理49第六章：工程成本管理5061项目成本控制目标5062项目成本控制措施50621图纸审查50622变更签证管理50623进度款支付50第七章：采购与招标管理5071监理招标50711入围资格50712监理人员的资质审查51713检查现场办公设备5172总包招标52721入围资格5273分包管理与甲供材料协调52731总包管理工作包括：52
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