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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识
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混凝土公司搅拌站绩效考核管理制度.doc
混凝土公司搅拌站绩效考核管理制度3.8.1 目的 工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰
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混凝土公司搅拌站绩效考核管理制度
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混凝土公司搅拌站绩效考核管理制度参考.doc
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[建筑]泵车、搅拌站操作手绩效考核管理规定.doc
7e7[建筑]泵车、搅拌站操作手绩效考核管理规定/>
三一重工股份有限公司 管理规定 034GD/FW 034-2008 编制人 审核人 批准人 李开新 刘爱荣 谢志霞 易小刚 标 记 V2<br />
泵车、 泵车、搅拌站操作手绩效考核管理规定<br /> 版本 处 V2 数 实施日期 更 2010 年 7 月 1 日 录 更 改 人 李开新 第 1 页 共7页 更 改 日 期 2010.6.11 改 记 更 改 依 据 流程优化<br />
1．目的 规范操作手薪酬考核及福利标准，建立公平、 公正、合理的激励机制，调动员工的工作积极性。 2．适用范围 适用于三一重工泵送服务公司所有泵车、搅拌 站操作手。 3．职责 3.1 调度中心负责操作手客户满意度的回访。 3.2 技术支持部（分公司、经销商）负责操作手绩 效考勤与日常的管理工作。 3.3 综合管理部工资核算专干负责操作手工资的核 算与发放。 3.4 操作手工作职责见附件 1。 4．控制程序 4.1 操作手薪酬绩效管理流程见附图 1； 4.2 技术支持部（分公司、经销商）每月 25 日前将 操作手人事信息数据提交调度中心进行回访（操作 手回访表见附件 5） ； 4.3 调度中心于每月 30 日前对操作手的客户满意度 情况进行回访，并将回访结果反馈至技术支持部； 4.4 技术支持部根据操作手的工作表现以及客户满 意度情况等进行绩效评定，并将绩效与考勤于次月 1 日前提交综合管理部工资核算专干与人事专干； 4.5 工资核算专干每月 10 日前<a name="page"></a>
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混凝土公司搅拌站绩效考核管理制度.docx
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搅拌站绩效管理方案.docx
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搅拌站人员配备及工资标准(绩效管理资料).doc
Doc-9P16UC；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的表格模板参考范文。正文共7,774字，word格式文档。内容摘要：人工工资 80万元/年 8 元，运输费 200万元/年 20 元，油料费 15万元/年 元，维修费 10万元/年 1 元，办公费 5 万元/年 元，关系处理 10万元/年 1 元，其它开支 10万元/年 1 元，起动搅拌车之前，应把搅拌筒操作手柄放在“停止”位置，装运搅拌好的混凝土时，混凝土罐车运送
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搅拌站各岗位职责(绩效管理资料).doc
Doc-9H4GUF；本文是“管理/人力资源”中“绩效管理”的表格模板参考范文。正文共3,250字，word格式文档。内容摘要：站长岗位职责，认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，坚决执行岗位责任制，常督促搅拌操作人员严格执行操作规程，搞好安全活动，组织推动混凝土全面质量管理和技术培训，负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产检查，加强本站设备管理，负责按要求向施工现场提供合格的混凝土产品，制设备大、中修计划，并负责组织实
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搅拌站试验室各岗位职责(绩效管理资料).doc
Doc-9H4GUR；本文是“管理/人力资源”中“绩效管理”的表格模板参考范文。正文共2,837字，word格式文档。内容摘要：对进厂原材料进行监测，对混凝土生产、输送全过程进行质量监控，在满足质量要求的条件下，出具混凝土开盘资料，组织进行混凝土施工技术指导与技术回访，负责对不合格产品的处置提供技术支持和实施指导，负责试验室仪器设备、称量、计量系统的校核管理与控制工作，参与搅拌工艺和工艺参数的改进，沟通协调站内外部门、机构间
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