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达能
收购娃哈哈
失败
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达能收购娃哈哈失败
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娃哈哈
看上三鹿奶源和设备 宣布欲
收购
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[经济/管理]关于我国外资并购企业的法律规制研究_以达能
收购娃哈哈
为例
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wkd[经济/管理]关于我国外资并购企业的法律规制研究_以达能收购娃哈哈为例/>
法学研究<br />
金卡工程・经济与法<br />
2008 年 7 期<br />
关于我国外资并购企业的法律规制研究<br /> ——以达能收购娃哈哈为例 □蒋洁 1 赵银仁 2 (1.南京大学法学院; 2.南京医科大学康达学院)<br /> 内容摘要: 近年来,外资并购我国企业的步伐加快, 不少规模较大的并购个案引发了一系列新的法律问题,本文从达能收购娃哈哈 一案所引发的争议入手, 分析我国外资并购的相关立法存在的不足, 并对完善外资并购立法提出建议和对策。 关键词: 外资并购 立法 法律规制<br /> 法国达能集团正式启动法律程序, 要起诉未经合法 2007 年 5 月, 授权、 非法销售"娃哈哈"品牌产品的杭州娃哈哈食品饮料营销有限公 司。 在围绕娃哈哈集团旗下数十家非合资公司股权的争夺中, 双方的 表述各执一词。 达能认为, 按照 10 年前双方签订的合同, 这些非合资 公司未经合资公司董事会同意, 在生产的产品上非法使用了"娃哈哈" 商标。而娃哈哈则认为, 这是达能当年"精心设下的圈套", 其欲强行 并购的行为, 已全方位触及垄断, 有失公正……。随着中国融入世界 经济步伐的加快, 并购已经成为外商在华投资的战略性举措, 由此引 发的法律问题, 也愈加引起了人们的关注。 一、 外资并购我国企业的现状及影响 与一般的经济活动相比,外资并购涉及到两个<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
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置顶 娃哈哈事件门,达能欲强行
收购娃哈哈
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法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10 4亿元的其他非合资公司51 的股权。合作了11年,本日终于要大动干戈。小编收集了一些相关背景知识,为大家慢慢讲解来龙往脉。公司简介法国达能集团:欧洲第三大食品集团,九十年代初,达能集团开始在中国设厂,以达能为品牌的酸奶在广州及上海均居于领导地位。杭州娃哈哈集团:公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业。事件背景·1996年,娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公
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娃哈哈收购
三鹿看企业家的社会责任感
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从娃哈哈收购三鹿看企业家的社会责任感
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达能
收购娃哈哈
的三种可能结果
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达能收购娃哈哈的三种可能结果
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[doc] "
收购娃哈哈
"与自主知识产权
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[doc] “收购娃哈哈”与自主知识产权——所有资料文档均为本人悉心收集,全部是文档中的精品,绝对值得下载收藏!
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娃哈哈收购
三鹿看企业家社会责任感
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达能与
娃哈哈
的
收购
与反
收购
策略分析
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Doc-A2R2NR;本文是论文中管理论文的论文参考范文。正文共5,571字,word格式文档。内容摘要:达能的全球战略,达能在中国的战略布局,娃哈哈事件是达能整合中国瓶装水市场的关键步骤,双方在处理娃哈哈事件的对策博弈,娃哈哈事件引起的反思。
qianoor
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达能与娃哈哈的收购与反收购策略分析
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