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新产品导入流程简介

机构课作为工厂端的技朮配合单位,课级主要的工作就是新产品的导入和量产机种日常问题的分析解决,保证生产有质量有效率的进行.
新产品的导入主要分为以下几个阶段:
Kick off EVT DVT PVT MP 1st Lot
作为机构课工作的重点项目,新机种导入的顺利与否直接关系着该机种能否正常量产,因此了解新产品导入各阶段的流程和ME权责尤其重要.
下面简单介绍新产品导入之各项步骤:
1) Kick Off
项目开始,PM主导确定各项目负责人、产品导入Schedule.
2) EVT
Engineering Validation Test,工程验证测试阶段,主要工作在研发单位.
3) DVT
Design Validation Test,研发单位于这个阶段制作预定数量的Working
Sample,并分发给QT,PE,ME及IE等所有测试验证单位,作测试及组装性
确认,以提早发现设计问题.
4) PVT
Production Validation Test, 验证并检讨制程良率,系统组装性,功能性,
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申请上海交通大学工程硕士学位论文消费电子类新产品导入业务流程再造研究 系:机械与动力工程学院工程领域:工业工程 交大导师:褚学宁教授 企业导师:吴义勇经理 工程硕士:洒坤 号:1050242315上海
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