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新旧质量七工具.doc
新旧质量七工具是常用的管理方法。本文详细讲述了新旧质量七工具的基本概念及其使用方法
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品管旧、新七大手法--品质质量管理.pps
当前企业应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。在质量活动中所采用的统计方法，即我们常讲的“品管
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建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013新旧标准对比学习资料.ppt
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013新旧标准对比学习资料 本课件阅读时，请注意左栏为新标准内容，右栏为旧标准内容。 现批准《建筑工程施工质量验收统一标准》为国家标准，编号为GB50
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新/旧品管质量工具培训+QC七大手法使用.ppt
企业应具备质量意识、问题意识、 危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。在品质活动中所采用的统计方法，即“品管七大手法”和“品管新七大手法”。
1、旧品管七大手法简介：检查表——收集、整理资料；排列图——确定主导因素；散布图——展示变量之间的线性关系；因果图——寻找引发结果的原因；分层法——从不同角度层面发现问题；直方图——展示过程的分布情况；控制图——识别波动的来源。
2、品管新七大手法的使用情形，可归纳如下：关联图——理清复杂因素间的关系；系统图——系统地寻求实现目标的手段；亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；矩阵图——多角度考察存在问题,变量关系；PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果；箭条图——合理制定进度计划；矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析；
3、新七大手法的特点：整理语言资料；引发思考，有效解决零乱问题；充实计划；防止遗漏、疏忽；使有关人员了解；促使有关人员的协助；确实表达过程。
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QC质量管理新旧七大工具介绍.pptx
G青岛励扬橡胶科技一、旧七大工具简介41.检查表 集数据2.柏拉图 抓重点3.直方图 显分布4.因果图 追主因5.散布图 看关联6.分层法 作解析7.控制图 G青岛励扬橡胶科技旧七大工具简介-检查表5
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qc质量管理新旧七大工具介绍ppt课件.ppt
G青岛励扬橡胶科技一、旧七大工具简介1.检查表 集数据2.柏拉图 抓重点3.直方图 显分布4.因果图 追主因5.散布图 看关联6.分层法 作解析7.控制图 G青岛励扬橡胶科技旧七大工具简介-检查表1.
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常用质量管理工具新旧七种工具ppt课件.ppt
常用质量管理工具新旧七种工具ppt课件
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常用质量管理工具 新旧七种工具ppt课件.ppt
*质量管理图形工具*目录常用的质量管理工具因果图 排列图 直方图 调查表 散点图 控制图 分层法质量管理的新七种工具 关联图 亲和图 系统图 矩阵图 矩阵数据分析法 过程决策程序图 网络图*统计质量控
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新旧审计质量控制准则比较.doc
新旧审计质量控制准则比较新旧审计质量控制准则比较新旧审计质量控制准则比较
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新旧药品生产质量管理对照.xls
第一章总则 第一章 总则第一条 根据《中华人民共和国药品管理法》规定，制定本规范。 第一条第二条 第二条第三条第四条 企业应诚实守信地遵守本规范。第五条 第十章 质量管理 第二章 质量管理第一节 原则
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