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[人力资源管理]12-1薪酬管理X

旅游企业人力资源管理之

旅游企业薪酬制度的设计
罗杰 重庆师范大学旅游学院

1

第七章 旅游企业薪酬制度的设计
 

第一节 薪酬制度的基本理念 第二节 薪酬制度的设计

2

3

第一节 薪酬制度的基本理念
     

一 薪酬的概念和构成 二 薪酬制度的目标 三 薪酬制度的发展 四 几种典型的薪酬制度 五 薪酬制度的战略性选择 六 薪酬的影响因素
4

一、薪酬的概念和构成


在人力资源管理中，薪酬是一个界定比较宽泛、 内容十分丰富的领域。从而导致不同的人对薪 酬的看法和认识往往存在着较大的差异。尤其 因为中国企业的人力资源管理正处于与国际管 理理论和技术对接的过程之中，因此，薪酬的 概念往往和国际通行的认识存在着一定的差异， 并进一步导致了混乱。因此仔细研究薪酬概念 的内涵和外延将具有十分重要的现实意义。

5

一、薪酬的概念和构成


在本课中，我们将薪酬定义为：

企业向员工提供的报酬，用以吸引、 保留和激励员工，薪酬有广义和狭义 之分，不仅包括企业向员工提供的经 济性的报酬与福利，还包括为员工创 造的良好的工作环境以及工作本身的 内在特征、组织的特征等所带来的非 经济性的心理效用。
6

经济性报酬与非经济性报酬

7

一、薪酬的概念和构成
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