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服装直营体系管理.doc
服装直营体系管理
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[经济/管理]服装直营大店管理薪酬体系.doc
[经济/管理]服装直营大店管理薪酬体系

服装直营大店管理薪酬体系
发表于 71 天前 ⁄ 服装店管理制度 ⁄ 暂无评论

店经理

高一级

1、月基薪:2200 元/月 月实发薪水=业绩工资+管理工资+季度分红 每月考评一次,当月 KPI 考评分数在 100 分以上, 则当月评为高一级;KPI 考核分数在 85 分(包括 85 分)到 100 分之间,则当月评为高二级; KPI 考核分数在 85 分以下,则当月评为高三级。 任务分配:全年目标一次性下达到各店、每月;由店经理每月根据人数平均分配到导购员, 公司对店经理按季度进行考核,考核内容业绩达成率、KPI 考核标准。 设立季度奖条件: 1、当季必须在岗位上连续工作满三个月,且休息不得超过 6 天; 2、当季三个月的 KPI 考核平均分值在 90 分以上,享受 100%的季度奖; 设立年终奖条件: 全年必须在岗位上连续工作 6 个月以上, 1、 在一年内休息不得超过 25 天; 2、 年终奖一年分两次,半年一次;a、8 月 18 日对上半年目标完成情况进行考核,发放标准为全 年年终奖的 25%; 2 月 18 日对下半年目标完成情况进行考核, b、 发放标准为全年年终奖的 75%; 3、发放标准:a、年业绩达成率在 95%以上: 实发年终奖=标准年终奖×[1-(库存率-10%)×7] b、年业绩达成率在 85%以上至 95%以下之间: 实发年终奖=标准年终奖×60%×[1-(库存率-10%)×7] 计算方
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