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案例:宝供物流市场定位.ppt
案例:宝供物流市场定位
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[管理学]案例:宝供物流市场定位.ppt
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• 宝供物流目标市场营销分析<br />
宝供物流简介<br /> 宝供的领导核心 ——刘武 ——刘武<br /> 刘武先生现任宝供物流企业集团董事长,由 其创立的宝供集团2001年被国家经贸委确定为35 家物流发展联系企业之一;他带领宝供的优秀团 队,使企业荣膺“中国物流百强企业”以及获得 多项荣誉。鉴于刘武先生对行业的特殊贡献, 2001年,中央电视台、《国际商报》等五家物流 主流媒体授予其“中国十大物流风云人物”称 号; 2004年12月,中国物流与采购联合会授予其 “2004年度中国最具影响力的民营物流企业领 袖”。<br />
宝供物流简介<br /> 宝供物流企业集团于1994年创建,国内第一家经国 宝供物流企业集团于1994年创建,国内第一家经国 家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最 早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业 公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的 第三方物流企业。<br />
业务范围: 业务范围:<br /> 包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信 息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列 专业物流服务。<br />
市场细分和目标市场<br /> 宝供物流公司以合作伙伴的行业标准不同 进行市场的细分,分为日用消费品行业、 家电行业、食品饮料行业、软件电子通迅 行业、石油汽车零配件行业、医药行业<a name="page"></a>
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案例:宝供物流市场定位
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