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首先,为了保证生产正常运行,企业必须把有限资金合理分配、使用。企业应采取有效措施实行财务统一管理,资金统一安排,严格用款计划,每周召开一次资金平衡调度会,根据生产进度情况,着重安排重点项目、紧急项目的
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2006年第6期MetallurgicalFinancialAccounting冶金财会资金是企业的“血液”,是企业生产经营活动赖以生存的基础。企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。资金
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增强公众投资信心29.某企业投资方案A 的年销售收入为180 万元,年销售成本和费用为120 万元,其中折旧为20 万元,所得税率为30%,则该投资方案的年现金净流量为( A.42万元 B.62 万元
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1.1企业管理薄弱,资金利用效率低下............................... 1.2缺少有效的监管机制......................................
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而遏止经营者造假;推进保护 中小股东权益的法律建设, 完善 法律法规体系; 发挥独立董事 主动参与的积极性, 加大董事激 励制度; 适度提高经理层的薪 酬水平, 实现或加大动态激励。 此外, 我国上市

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