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中铝洛阳铜业有限公司员工安全手册.doc
中铝洛阳铜业有限公司前言管理的规则是先有行为标准，后有执行行为。也就是要达到事事有章可循，就要让管理行为用规章制度说话，用规章制度管理行为。只有这样才能保证执行正确、执行有序和执行有效。为持续改进职业
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中铝洛阳铜业实习报告.doc
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中铝洛阳铜业有限公司实习报告.doc
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洛铜实习报告 中铝洛阳铜业有限公司生产实习报告.docx
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洛铜实习报告中铝洛阳铜业公司生产实习报告.docx
洛铜实习报告中铝洛阳铜业公司生产实习报告
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精益生产方式在洛阳铜业公司的应用研究(论文).pdf
随着精益生产方式的不断推广以及中国逐渐成为全球制造业的
中心，越来越多的中国企业希望通过采用精益生产方式，以更少的时
间，更少的库存，在所有竞争者当中生产最少缺陷、最高品质、最低
成本、最快交货的产品，以保持或提高其竞争力。
洛阳铜业公司是一家典型的制造加工企业，在生产经营过程中面
临着经营理念、生产组织、工艺管理、品质管理和物流管理等方面的
问题。伴随着原材料成本的不断上涨和同行业竞争的加剧，洛阳铜业
公司面临的危机越来越严重，迫切需要提升公司的生产管理水平，于
是公司决定推进精益生产方式。由于工作关系，作者一直参与了该项
工作，因此拟以此为题撰写硕士学位论文。
论文尝试利用精益生产的相关理论，结合洛阳铜业公司精益生产
方式项目实施为背景，对洛阳铜业公司实施精益生产方式的环境、实
施的主要内容进行了研究。具体而言，论文对精益生产的理论研究和
实际应用进行了文献综述；对精益生产方式的相关理论进行了深入的
分析；论述了洛阳铜业公司所处的行业环境以及公司生产经营的现
状，详细研究了精益生产方式在洛阳铜业公司的实施，提出了实施的
思路和目标、实施的规划、实施的主要内容和实施的保障体系，并结
合项目实施的具体过程重点研究了如何推行5S管理，如何建立和实
施拉动系统以及如何打通物流瓶颈实施流动等。最后，论文对洛阳铜
业公司精益生产方式的实施进行了总结，概述了取得的成绩，总结了
经验和存在的问题。
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中铝洛阳铜业有限公司铜板带厂企业标准风险管理制度.pdf
中铝洛阳铜业有限公司铜板带厂企业标准风险管理制度
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中铝洛阳铜业有限公司铜板带厂环境和职业健康安全工作手册.doc
日期：2007年6月30 审核：王宝忠日期：2007年 批准：秦光文日期：2007年 受控号：受控印章： 发布日期：2007-07-19实施日期：2007-08-01 二、公司环境和职业健康安全管理目
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中铝洛阳铜业有限公司班组安全管理经验交流.ppt
中铝洛阳铜业有限公司班组安全管理经验交流中铝洛阳铜业有限公司班组安全管理经验交流中铝洛阳铜业有限公司班组安全管理经验交流
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洛铜实习报告-中铝洛阳铜业有限公司生产实习报告.pdf
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