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浅析
海底捞
的企业战略
管理策略
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浅析
海底捞
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(管理论文)
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Doc-01R2A8;本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的管理论文的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,862字,word格式文档。内容摘要:企业宏观环境分析,政治环境,经济环境,技术环境,企业五力模型分析,潜在进入者的威胁,竞争因素,供应商的议价能力,替代品的威胁,消费者的议价能力,战略分析,多元化战略,差异化战略,战略建议,参考文献,李伟明.企业战略管理案例分析——以海底捞为例[J].商情,杨艳坤.企业战略管理的五力竞争模型分析——以四川省海底捞餐饮公司为例[J].全国流通经济,张晓娅.海底捞商业模式创新研究[D].安徽财经大学,2018。
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情绪劳动视角的服务业员工
管理策略
研究--以
海底捞
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情绪劳动视角的服务业员工管理策略研究——以海底捞为例 当今社会,全球已经步入服务经济时代。随着经济社会的发展,服务经济的更高形态“体验经济”也已经来临。人们的消费重点逐渐从产品和服务质量向消费体验过程
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情绪劳动视角的服务业员工
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情绪劳动视角的服务业员工管理策略研究——以海底捞为例,知识重在应用,分享产生价值。
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A公司员工敬业度研究@情绪劳动视角的服务业员工
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