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海龙电子城开业方案 企划部.ppt
石家庄海龙电子城开业方案执行案！
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海龙电子城it卖场经营管理模式研究.pdf
海龙电子城it卖场经营管理模式研究
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新环境下传统IT专场的转型的研究以中关村海龙电子城为例.pdf
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龙集团(海龙电子城)品牌战略研究.pdf
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海龙集团(海龙电子城)品牌战略.doc
当今IT卖场行业竞争日益激烈，逐步走向成熟与理智。仅仅中关村内，海
龙，鼎好，E世界，太平洋，国美，大中等卖场如云，竞争日趋白热化;3C卖场
的兴起，全国范围内，强势连锁零售商迅速向外扩张，抢占市场份额，日益增加
了传统电子卖场的危胁。百思买等国外巨头迅速进军中国，也将直接影响到中国
IT产品零售业的未来竞争格局。在日趋理性的消费者面前，一些明智的rr卖场
己充分意识到品牌建设是企业占领市场、提高市场占有份额的重要手段，是企业
做大做强的重要保证。IT卖场行业己进入品牌竞争阶段，迫切需要进行IT卖场
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2016新编北京中关村海龙电子城黑店遭遇.doc
2016新编北京中关村海龙电子城黑店遭遇
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新环境下传统IT卖场的转型研究--以中关村海龙电子城为例-new.pdf
IT卖场这一极具中国特色的行业模式在中国出现已有20多年时间，IT卖场是
电脑数码类产品投入市场的主渠道，也是一种特殊的商业业态。从这点来看，其对
全球商业业态模式也作出了重大的贡献。
但从近几年的市场环境来看，随着3C连锁卖场(国美、苏宁等)和B2C电子
商务(京东、淘宝等)的不断瓜分原有的IT产品市场销售份额，使得IT卖场不得
不加快转变的步伐，才能维持住其IT产品市场份额第一的排名。但是由于其自身的
短板和外部的环境挤压造成目前上下不得的尴尬局面。并且，又因IT卖场的商业模
式极具中国特色，所以国内外几乎没有针对性较强的系统研究结果，造成其在转变
中缺乏系统的行业研究和理论指导，便出现了过多盲目地实践，造成大量的资源浪
费。
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中关村海龙电子城买笔记本被骗记!.doc
中关村海龙电子城买笔记本被骗记!中关村海龙电
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海龙电子城首获五星级资质 深圳华强电子或随后.pdf
信产部表示，深圳华强电子世界资质评定试点工作的开展，对于今后我国电子元器件产品交易市场的资质评定工作具有很强的指导意义。
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业态之争-海龙电子城(2005).docx
业态之争-海龙电子城（2005）业态之争-海龙电子城（2005）业态之争-海龙电子城（2005）
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