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浅谈企业员工激励的方式与方法 人力资源管理毕业论文.doc
浅谈企业员工激励的方式与方法摘要：通过对激励理论和现行激励机制的研究，提出了以绩效考核为核心的激励机制，并对绩效管理和激励体制之间如何更有效的进行调和，拿出具体实施方案。对目前绩效考核的窘境进行研究，
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博士论文-公共管理部门员工满意度与激励理论与方法研究.pdf
人力资源是第一资源，人力资源管理是组织管理的核心，世界范围内的公共管理部门人力资源管理方兴末艾，我国公共管理部门的人力资源管理也正在经历一场深刻的变革。科学、有效、合理的公共管理部门人力资源管理是建立和完善科学化、制度化和民主化的公共管理体制，应对经济、技术、信息和贸易全球化发展以及由此引起的人力资源国际化，促进经济社会全面、健康和可持续发展的重要基础，但是，毋庸讳言，与发达国家相比，我国的人力资源管理整体水平还是十分落后的，在国内，相对于企业人力资源管理，公共管理部门的人力资源管理更是基本停留在传统的人事管理阶段，与经济社会进步的要求、自身发展的需要、社会公众的需求相比还存在相当的差距。我国公共管理部门人力资源管理要走的路还很长，任务还相当艰巨，需做的工作还更多。本文对公共管理部门的人力资源管理进行了有意义的探索，在公共管理部门员工满意度测评与员工激励方面进行了创造性研究。论文的主要贡献包括以下几个方面：1、借鉴和吸收企业人力资源管理理论的精华，与我国公共管理部门人力资源管理的现状和特点相结合，建立适合我国国情的公共管理部门人力资源管理的理论框架。2、丰富了组织成员流失成因的理论，并在分析研究公.
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企业员工激励方法探究(管理学论文).doc
文-05XP95；质优价廉，欢迎阅读！ 员工激励在会展企业人力资源开发中的作用，会展企业员工激励的主要方法及其存在的问题，当前会展企业员工激励的主要方法，物质激励.根据经纪人假设定律，目标激励.制定符合实际的工作目标，工作激励.领导者要让职工在不同程度上参与组织决策及各级管理工作的研究和讨论，会展企业员工激励存在的不足，把激励当成奖励.驱动产生刺激作用，激励“一刀切”.所谓的“一次性”是所有进行激励的手段，激励“普惠制”.给予奖励，改进会展企业员工激励方法的意义和措施，促进员工积极性，激发员工积极性，增强吸引能力，形成企业文化，整合和维护人力资源使用成本内在的合理比例.根据双因素理论，完善科学的教育培训系统。
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硕士学位论文（工程硕士） 基于员工激励的现场改善方法研究 STAFFMOTIVATION ON-SITEIMPROVEMENT 李新兴 2010年12月 国内图书分类号：C939 学校代码：10213
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