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燃气销售公司查表收费信息化管理研究.pdf
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[能源/化工]关于与燃气公司合作建立IC卡预收费智能燃气表项目的分析报告.doc
[能源/化工]关于与燃气公司合作建立IC卡预收费智能燃气表项目的分析报告

预收费智能燃气表项目的效益分析 关于 IC 卡预收费智能燃气表项目的效益分析

燃气公司的经营现状 公司的经营现状及分析 一、 燃气公司的经营现状及分析 燃气公司作为一个以天然气供销为主营业务的企业,创建初期,是以发展用 户为主要目标提高企业效益;随着用户的稳定,必须由单一生产型转变为生产 经营型和社会服务型企业,依靠企业经营管理、安全运营及良好的服务,避免 社会矛盾,才能取得更高效益。 然而,全国很多城市的燃气公司还处在比较原始的人工抄表、录入、处理、 汇总、统计报表、直接收缴费等方式,效率低下,管理不便,供销差较大,目 前,各燃气公司的供销差率高低不一,最大的超过 35%,最小的维持在 15%, 如果按照一个 10 万户的城市计算, 一年供销差影响企业效益近 2000 万元,严 重影响企业的经济效益。 分析产生供销差的原因主要如下: 1、计量因素 (1)上游的计量。根据天然气公司与上游供气企业签订的《天然气购销合 同》,天然气的计量及交接是以甲方(供气方)的计量器具为准,而乙方(燃 气公司)销售给各用户的用气量是以各用户的计量器具为准的,也就是说,同 样的气量是由不同的公司或个人分别进行计量的,然后计算得出供销差。无论 是双方计量器具的不同、
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 对外经济贸易大学 工商管理硕士(MBA)学位论文    论文题目:燃气销售公司查表收费信息化管理研究 主题词:燃气销售  查表收费  信息化管理         研究生姓名:耿  新 导师姓名:王丽
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燃气公司收费抄表员工作总结.doc
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向豆丁求助:有没有燃气公司收费先进?

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