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生产调度工作职责
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【培训课件】制造型企业车间现场中低层管理干部技能培训(车间干部的职责心态、工作意识态度、生产与物流调度、下属辅导).ppt
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*影响现场车间管理者的环境因素
*车间管理者的职责：准备作业标准；训练员工，并确保作业员遵照工作；改善标准以改进现状；注意异常现象，并立即加以处置；创造一个良好的工作环境。
*车间管理者所需的技巧：技术—车间管理者在必要时要对员工提出技术援助，所以我们要掌握方法、程序和技巧去执行工作。概念—需要具备一定的概念能力，将自己的部门融入企业的大方向之中。人事—能够了解员工、与员工沟通并与员工共同工作的能力。

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