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甲方工程师工程管理技巧1 订立好合同与加强合同管理将合同订好,可以使现场人员有章可循,另外也可以减少他们去查规范找依据的工作量,同时可以减少施工过程中各方工作人员的争议。不要怕麻烦或哆嗦,尽量将有关规范条文也摘入到合同中来。 1 在合同中订立详细的质量要求细则条文 2 订立质量问题奖罚条款并细化。 3 订立合同时由现场工程师起草合同,总结工程管理中的问题与扯皮事件,在合同中明确下来。为了订立详细的严密的合同条款,应鼓励现场工程师在施工过程中记录有关合同的、质量责任等的争议问题记录下来,并讨论如何在合同中解决
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