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发现和准确判断自己的兴趣所在 管斌全.doc
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管斌全反思.doc
管斌全反思管斌全反思管斌全反思
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【引用】管斌全:中国中小学校管理机制.doc
一、中小学管理机制的弊端 中国中小学校管理机制存在着诸多弊端，那么，产生这些弊端的根本原因是什么？我认为是中国的中小学校长大多是事务型、经验型的领导，平时忙于应付各种事务，没有时间学习先进的管理理论。即使有那么一些校长能在繁忙的工作中抽点时间读书，也很少涉猎教育以外的书刊，这就导致知识贫血、思想落后、眼界狭窄，不能“跳出教育看教育”。我始终认为世界上最先进的管理在企业，最先进的文化也在企业。因为企业直接面对残酷的市场竞争，优胜劣汰，没有先进的管理理念，企业必然会在激烈的竞争中被淘汰。借鉴（不是
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如何打造核心竞争力(1) 管斌全著.txt
核心竞争力理论是当代经济学和管理学相互交融的最新、最高成就之一，“核心竞争力”这一术语首次出现在1990年，由美国经济学家普拉哈拉德（C.K.Prahalad）和哈默（Gary Hamel）在《哈佛商业评论》上发表的文章中提出的，他们指出：“核心竞争力是在某一组织内部经过整合了的知识和技能，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的、独特的能力。” 核心竞争力可更详细地表达为是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来的竞争优势，并使企业长期在竞争环境中能取得主动权的核心能力。核心竞争力已经成为当今企业市场竞争成败的关键因素，更是企业能否控制未来、掌握未来市场竞争主动权的根本。 我们知道，当今的社会是一个竞争激烈的社会，一个国家要想在国际政治舞台中拥有一席之地，就必须有自己的核心竞争力；一个企业要想在经济大潮中站稳脚跟，就必须有自己的核心竞争力；一个人要想在优胜劣汰的社会上立足，也必须有个人核心竞争力。 在这本书里，我不是给大家讲国家的核心竞争力，也不是讲企业的核心竞争力，而是要谈谈个人的核心竞争力。所谓个人核心竞争力，我套用普拉哈拉德和哈默的定义这样来解释：核心竞争力是指不易被竞争对手效仿的，具有竞争优势的，独特的知识和技能。例如，你十分喜欢唱歌，你的歌声也很美妙动听，但是别人也会唱歌，而且唱得比你还要好，那么演唱就只能算是你的竞争力之一，而不能算是你的核心竞争力。核心竞争力是不易被竞争对手模仿的，并且是你所独有的本领。如果别人也有这种本领，而且比你高强，那么这种本领就不是你的核心竞争力。 ...
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管斌全人生感悟炮轰中国中小学校管理机制(实用应用文).doc
Doc-9V574M；本文是“生活休闲”中“娱乐时尚”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,124字，word格式文档。内容摘要：，教育人事制度——行政委任制，教育管理模式——“胡萝卜+大棒，学校组织结构——金字塔式。
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把斧头推销给小布什总统(管斌全).pdf
把斧头推销给小布什总统（管斌全）把斧头推销给小布什总统（管斌全）把斧头推销给小布什总统（管斌全）
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发现和准确判断自己的兴趣所在(管斌全).pdf
发现和准确判断自己的兴趣所在（管斌全）发现和准确判断自己的兴趣所在（管斌全）发现和准确判断自己的兴趣所在（管斌全）
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自信的真正含义(管斌全)(一).doc
自信的真正含义(管斌全)(一)
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人生的诀窍就是经营自己的长处(管斌全).pdf
人生的诀窍就是经营自己的长处（管斌全）人生的诀窍就是经营自己的长处（管斌全）人生的诀窍就是经营自己的长处（管斌全）
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怎样找到自己最喜欢的工作(管斌全).pdf
怎样找到自己最喜欢的工作？（管斌全）怎样找到自己最喜欢的工作？（管斌全）怎样找到自己最喜欢的工作？（管斌全）
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