-
![]()
6
-
管理者做人的技巧.doc
- 管理者做人的技巧管理者做人的技巧管理者做人的技巧
-
-
![]()
3
-
88成功变身管理者:以朋友的标准做人,以经理的标准做事.doc
- 88成功变身管理者：以朋友的标准做人，以经理的标准做事88成功变身管理者：以朋友的标准做人，以经理的标准做事88成功变身管理者：以朋友的标准做人，以经理的标准做事
-
-
![]()
6
-
管理者:正人先正已,做事先做人.docx
- 管理者：正人先正已,做事先做人管理者：正人先正已,做事先做人管理者：正人先正已,做事先做人
-
-
![]()
3
-
对管理者而言做人比做事更重要(实用应用文).doc
- Doc-272LC1；本文是管理/人力资源中励志书籍工具的实用应用文参考范文。正文共1,112字，word格式文档。内容摘要：好文网为大家准备了关于对管理者而言做人比做事更重要的文章,好文网里面收集了五十多篇关于好对管理者而言做人比做事更重要好文,希望可以帮助大家。更多关于对管理者而言做人比做事更重
-
-
![]()
60
-
彼得德鲁克卓有成效的管理者学习分享.ppt
- 彼得德鲁克卓有成效的管理者学习分享.ppt彼得德鲁克卓有成效的管理者学习分享.ppt彼得德鲁克卓有成效的管理者学习分享.ppt
-
-
![]()
97
-
专业人才如何成为优秀的管理者执行方案.pptx
- 汇报人姓名单击此处添加副标题2管理变革实质上包含者一场心理革命科学管理在实质上包涵着要求仸何一个具体机构工业中癿工人迚行迚行着一场全面癿心理革命——要求他们在对待工作、同伱和雇主癿丿务上迚行一种全面癿
-
-
![]()
69
-
非人力资源管理者的人力资源管理培训资料.ppt
- 非人力资源经理的人力资源管理w .docin.com作为直线经理的你，你是否曾遇到下面这些问题1、上级分配了工作指标, 你不知道如何根据部属情况去分配指标? 部门扩大, 你不知道需要什么样的部属并用适
-
-
![]()
70
-
非人力资源管理者的人力资源管理培训资料.ppt
- 非人力资源经理的人力资源管理w .docin.com作为直线经理的你，你是否曾遇到下面这些问题1、上级分配了工作指标, 你不知道如何根据部属情况去分配指标? 部门扩大, 你不知道需要什么样的部属并用适
-
-
![]()
22
-
卓有成效的管理者PPT.pptx
- S01020305总结什么是Executive？卓有成效的管理者特点如何成为卓有成效的管理者？我能贡献什么？04我能贡献什么？一、什么是Executive？一、什么是Executive？所谓Execu
-
-
![]()
14
-
卓有成效的管理者心得体会.docx
- 卓有成效的管理者心得体会卓有成效的管理者心得体会卓有成效的管理者心得体会
-
向豆丁求助：有没有管理者做人?
梦达文化
