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生产企业物流规划培训
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基于精益生产思想的厂房设施规划与布局研究(论文).pdf
近年来，随着中国汽车工业的快速发展，汽车的零部件市场也在逐
渐扩大。为了适应日益增大的市场需求,各大汽车零部件厂商都需要采取
相应的应对措施。德尔福公司作为全球最大的汽车零部件供应商，同样
面临如何在日益增大的市场需求压力下，迅速扩大自己的生产规模，提
升产品竞争力的问题。新建现代化的厂房车间是制造企业扩大生产规模
的一种简单且有效的方法。本文正是以德尔福新工厂为基础，将精益思
想合理应用到建厂早期，说明该公司如何应用精益生产来对新工厂进行
设施规划与布局，确定最优布局方案，从而建成高效、现代的厂房车间。
本文首先介绍了德尔福精益生产的基本理念，如何应用精益生产优
化产品的工艺流程，提高产品的生产率。然后在德尔福新工厂项目中，
应用精益生产的厂址优缺点比较法来确定在外高桥保税区新建工厂。在
新厂房设施规划与布局阶段，详细介绍如何采用SLP 和计算机辅助设施
规划相结合的方法，协调车间各个工业系统，设计相关作业区域和生产
流程。进一步应用精益思想确定评估标准，对各种规划布局方案进行衡
量和评估，并最终选定最优布局方案。
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