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精细化管理实务
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精细化管理
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主讲：周士量课程索引第一讲世界制造发展的三大趋势第二讲 “野蛮制造”下的企业现状第三讲 “标准化制造”下的企业再造第四讲 何谓精细化管理第五讲 精细化管理就是模式第六讲 生产管理精细化第七讲 质量管理
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TnPM日期：2007-2-9 源自：互联网 网友评论【 字号： 这相当于一个产品的设计阶段。在这个阶段，首先要建立企业的TnPM组织机构，尤其是TnPM 的专职推进机构；其次，分不同层次展开TnPM
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工程体3细细 装5管理细细家相细分部分细工程细收是采取按一定比例抽细细细国、其细细 容包括分细主控细目（保细细目）细细和一般细 内目（允细偏差细目）细细。 细细合格率细于一定比例细 当，只需细比例抽细
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精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。 ...
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