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[工作计划]预结算科绩效工资考核细则

预结算科绩效工资考核方案 预结算科绩效工资考核方案 绩效工资
一、绩效考核总则
为完成公司总体目标及部门绩效考核指标。以提高员工的积极性，提高工作效率为 出发点，且便于考核，制定此绩考核方案 工资=基本工资+岗位工资*部门绩效考核系数+年终奖励（盈亏奖励和特别贡献奖） 部门考核系数以公司总产量为根本，根据部门员工基本完成数据或行业产量完成定额为基 础，结合结算部门实际情况确定此考核系数。 岗位工资：根据岗位工资制定办法，结合公司实际情况确定。 （暂定 2000） 岗位工资分为：图纸计算岗位工资、结算岗位工资。 （暂定 1200,800）

二、主要工作完成计划 主要工作完成计划
1.图纸计算量 T=（暂定）4 万方/人.月 (以整个工程为考核对象-图纸计算报表为依 图纸计算量 据) 2.结算量 结算量(含小票和图纸结算) J= （暂定） 万方/人.月 （以签字或盖章结算单为依据） 1.5 结算量 ①原则上谁管的工程谁负责小票核量、图纸计算，图纸结算等一切事宜，直至工程停 供且结算完毕为止； ②原则上谁负责结算的工程谁负责盈亏对比分析，出分析表查找亏方原因。图纸结合 小票工程，不是由同一个人负责的，由图纸结算员对过程盈亏对比分析，查找原因，或指 定其他人员。 （负责工程盈亏的工程数做
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