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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识
如何做绩效工资
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医院综合绩效考核与岗位绩效工资设计.ppt
景惠管理研究院首席研究员 清华大学现代医院管理高研班 特聘教授 北京大学医学部医院EMBA班 主讲教授 中国人民大学商学院医院MBA班 主讲教授 中山大学现代医院管理高研班 主讲教授 浙江大学医院EM
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燕京啤酒公司各部门目标绩效考核方案和工资分配方案.doc
燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司2005 年目标绩效考核方案和工资分配方案 （机密） 2005 一、目标考核经济责任制和效益工资分配方案总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5二、部门
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南航北方公司呼叫中心95539座席代表绩效工资管理改革研究.pdf
内容提要2004 年南航北方公司呼叫中心024-95539 的开通到现在，东北地区出行旅客已逐渐形成一种心理定势——只要拨打此号就能为其提供南航所有相关的业务服务与引领。同时产生了心理行为的依赖性——
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医院薪酬管理与岗位绩效工资体系设计第三天下午.ppt
景惠管理研究院首席研究员 信诺九州医院管理咨询公司 首席培训师 清华大学现代医院管理高研班 特聘教授 北京大学医学部医院EMBA班 主讲教授 中国人民大学商学院医院MBA班 主讲教授 中山大学现代医院
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6-1职工工资管理及绩效考核办法.doc
6-1职工工资管理及绩效考核办法1? 效,1 ?,? 8
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我国事业单位绩效工资改革(权威人士解读).ppt
一、绩效工资的定义与意义二、绩效工资的分配操作 三、绩效工资管理 四、绩效工资改进 五、绩效工资与绩效考核 六、绩效工资在国外 2014-6-17 定义：绩效工资即按绩效支付工资。它与固定工资相比，也
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中铝山西分公司岗位绩效工资制度优化研究.pdf
中铝山西分公司岗位绩效工资制度优化研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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《2009年某公司绩效工资专题方案》.doc
为体现效率优先、兼顾公司、按劳分配的原则，在公司内部建立分配激励机制，突出岗位责任制和岗位绩效的考核，将员工的收入与工作成果挂钩。此方案适用于除总经理以下公司全体转正后正式员工 各部门：各部门负责人负
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李村镇卫生院绩效工资考核方案.doc
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生产部员工绩效工资考核管理办法.doc
生产部员工绩效工资考核管理办法(草案)第一章、总则第一条、 本办法旨在及时反馈生产一线员工的绩效情况，加强管理，努力提高生产部整体绩效水平，充分调动生产一线员工的工作积极性和工作责任心，确保生产部各项
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