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software engineering

网络兼职招聘系统

成员:

毛李何王曹张 阳福耀丽若霞 洋建钟娜溪

大纲 可行性分析报告 需求规格说明书 总体设计报告 详细设计说明书 总结

一、可行性分析报告

软件项目管理的任务
     制定项目计划和工程进度安排 监督和检查项目实施过程 保证工程满足要求的质量标准 分析确定并排除风险 在规定的期限和预算成本内完成项目

进度 质量 风险 成本

 什么是软件项目管理
 为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成, 而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活 动。  软件项目管理的对象是软件工程项目,它所涉及的范围覆盖 了整个软件工程过程。

用分阶段生命周期计划严格管理

二、需求规格说明书 项目计划
 是一个软件项目进入系统实施的启动阶段  项目计划是一个反复的过程,只有当项目完成时计 划才告一段落。

1.常用概念 检查点 (check point)
 在规定的时间间隔内对项目进行的检查与复审工作  频度不能太高或太低,一般一周一次  目的
• 比较实际进展与计划进度的差异,并对项目进行调整

 如:周报、周例会  学生例:每周的班会、测验、月考等

项目的里程碑(milestone)
 一个项目里程碑就
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