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三星电子和联想集团中国市场营销策略的比较研究.pdf
三星电子和联想集团在中国市场的营销策略具有典型性。对两家电子企业的
营销策略进行对比分析，对中国和韩国企业都将有重要的借鉴作用和积极意义。
本文首先综述了大型跨国电子公司通常的营销策略。依据文献对比分析了两
家公司在中国市场的营销策略；分析和评价了两家公司在全球金融危机中所做的
营销策略调整。在对比分析的基础上，作者进行了研究设计、问卷调查和资料分
析。重点是：1．三星电子和联想集团各自的营销策略重点和关键要素；2．三星
电子和联想集团营销策略的效果评价；3．消费者对三星电子和联想集团营销策
略各要素的评价是否存在差异，不同消费者对两家公司营销策略的评价是否存在
差异，如果确实存在差异则差异的原因又是什么。论文最后对在中国市场开展经
营的三星电子及其他外国公司，以及对已经或计划开展跨国经营的联想集团和其
他有关企业提出了建议。
本文的创新点在于：第一，运用因子分析法实证了文献综述中对于两家公司
各自具有其独特的营销组合重点和关键因素的结论。第二，运用假设检验和方差
分析法评价了两家公司营销策略总体效果的差异，结果发现尽管总体上两家公司
的总体营销效果几乎没有差异，但年龄和受教育程度对评价结果有显著影响。第
三，研究了两家公司都作为策略重点的产品策略和渠道策略之间的差异及原因，
对于深入理解两家公司的营销策略具有重要的价值。
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联想笔记本电脑市场营销策略研究.doc
随着新技术的推动以及新的用户需求的拉升，笔记本电脑市场在国内迅猛成长。在这样的产业背景下，联想一直笔记本高歌猛进，取得了非凡的成功，稳居中国市场占有率第一。但是笔记本这个行业的新亮点也吸引了众多厂商的
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浅谈中国IT企业市场营销的发展策略_以联想集团为例.docx
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营销策略联想笔记本产品市场定位与营销策略研究.doc
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市场营销专业毕业论文-联想集团的产品组合策略.doc
XX学院高等职业技术学院 题目 联想集团的产品组合策略 高职院 市场营销专业 XX65022007学生姓名 XXXX 指导老师 XXXXXX 起讫日期 2009.12~2010.04 设计地点 XX
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联想的国际市场营销策略研究 .doc
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【精品文档】联想笔记本产品市场定位与营销策略研究.doc
【精品文档】联想笔记本产品市场定位与营销策略研究
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联想电脑农村市场营销策略研究 毕业论文.doc
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联想手机在上海市场的营销策略研究.pdf
联想手机在上海市场的营销策略研究
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联想PC业务国内市场的营销策略研究.pdf
2004年12月8目，联想集团有限公司宣布将收购IBM个人电脑事业部(PCD)。
消息一出，立刻在中国乃至全球的PC市场上引起了广泛的关注，此间业界人士的
各种褒贬之声不绝于耳，真所谓“一石激起千层浪”。
笔者无意花费笔墨去争论此次收购是否明智，也不想孤立地来看待这次收购事
件，而是想通过本文系统的论述，与阅者共同探讨一下在收购完成之后，联想集团
获得了哪些新的资源、又面临哪些新的挑战，在中国个人电脑业务的市场上又该如
何来开展新的营销活动。
本文共分六个部分：第一部分为写作背景和联想集团的介绍：第二部分为中国
PC市场的分析；第三部分是对联想集团的SWOT分析；第四部分是对联想在国内PC
市场上的营销策略建议；第五部分为创新营销建议；最后一部分是对全文的总结。
笔者认为联想此次收购IBM的PC事业部是一次水平多元化，对于联想国内的
PC业务来说影响大多应该是正面的。关键是如何充分利用新获得的资源，在竞争日
趋激烈，需求日趋复杂的国内PC市场，继续保持领先地位。至于联想是否能通过
此次收购走向全球PC市场，实现所谓国际化，这一点要下结沦还为时尚早。
最后，希望作为中国PC市场一杆旗帜的联想集团能一路走好。
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