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设备物资管理评价考核细则.doc
设备物资管理评价考核细则一、管理评价的目的 为充分发挥设备物资管理评价的激励和导向作用，调动公司所属各经营单位规范设备物资管理行为，提高设备物资管理水平，为企业提升经营效益、实现可持续健康发展提供更好
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现场项目部设备物资管理细则(制度大全范文).doc
Doc-20UVAV；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的制度大全的论文参考范文或相关资料文档。正文共968字，word格式文档。内容摘要：计划采购要求：有预期物资每月大批采购一次，月底上报设备物资室，月初领取，计划物资采购范围：安全手套、防护口罩、手电电池、喷漆、油漆、打磨片、大批量钢钉、钉子、防护眼镜、机油、液压油、黄油以及其它金额较大物资，其它物资：包括少量螺丝、少量各种型号钉子、个别维修工具等其它不可预见必需物资，各作业队已有物资统计工作，各作业队设备工作小时统计。
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最新-现场项目部设备物资管理细则 精品.pdf
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现场项目部设备物资管理细则-精品文案范文.pdf
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