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家乐福的采购谈判技.doc
1.永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。 2.要把销售人员作为我们的一号敌人。 3.永远不要接受第一次报价，让销售员乞求；这将为我们提供一个更好的交易机会。
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绝对成交的谈判技.ppt
销售
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人力资源培训手册--销售谈判技 巧.pdf
人力资源培训手册——销 售 谈 判 技 巧
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绝对成交的谈判技ppt课件.ppt
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销售谈判技培训讲义.ppt
销售谈判技培训讲义销售谈判技培训讲义销售谈判技培训讲义
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务谈判实战技.doc
巧》无论在工作还是个人生活中，谈判都无处不在。它可能是发生在谈判桌边就价格、绩效或合伙创业的复杂条款展开的正式谈判，也可能是对一桩很简单的生意或很杂乱的争论进行的谈判。如果谈判通常所涉及的资金、问题和
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务few谈判实战技.doc
无论在工作还是个人生活中，谈判都无处不在。它可能是发生在谈判桌边就价格、绩效或合伙创业的复杂条款展开的正式谈判，也可能是对一桩很简单的生意或很杂乱的争论进行的谈判。如果谈判通常所涉及的资金、问题和感情
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采购谈判的17技与14戒.doc
谈判前要有充分的准备
知己知彼，百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限，以及其他谈判的目标，这里不赘述。但提醒大家一定要把各种条件列出优先顺序，将重点简短地写在纸上，在谈判时随时参考，提醒自己。
只与有权决定的人谈判
谈判之前，最好先了解和判断对方的权限。采购人员接触的对象可能有：业务代表、业务各级主管、经理、副总经理、总经理甚至董事长，依供应商的大小而定的。这些人的权限都不一样，采购人员应尽量避免与无权决定事务的人谈判，以免浪费自己的时间，同时也可避免事先将本企业的立场透露给对方。
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采购议价谈判技 巧(共57张PPT).pptx
采 购 议 价 谈 判 技 巧(共57张PPT)采 购 议 价 谈 判 技 巧(共57张PPT)采 购 议 价 谈 判 技 巧(共57张PPT)
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