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公司财务营运报表
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超市常用营运表格与营运知识
超市常用营运表格与营运知识

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现代超市卖场布局设计理念.ppt
人性化卖场布局设计卖场是超市的主要组成部分，卖场布局本身就具有较强的促销功能，其考虑的基点是：把进入超市的顾客群看作是消费流，把卖场布局看作以出入口连结的消费通道。卖场的活力取决于有创意的卖场设计以及
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大卖场(超市)营运管理手册.doc
——即查即用的管理资料库！1——即查即用的管理资料库！ 第一部分仓储式商店——即查即用
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超市营运手册.doc
营运规范超市营运手册内部资料严禁外传 编号：OPSM 01目 录第一单元 前言第二单元 标识牌第三单元 楼面常用货架设备第四单元 商品陈列第五单元 如何做促销第六单元 OPL订单第七单元 补货/理货第
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超市便利店营运基础知识培训课件.ppt
商品知识*便利店概述*便利店商品*便利店销售管理*便利店移库、损耗、换货管理*便利店商品布局和陈列管理*便利店设备管理内容提要211、便利店的定义、便利店的定义便利店就是满足顾客快速需求的商店 便利店
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超市管理 营运手册.doc
言一、适用范围本手册适用超市总部及超市门店之营运人员，可做为商场销售工作指南2、目的本手册全面系统地介绍了销售区域的营运工作，有助于管理人员迅速建立超市营运概念，规范操作程序。3、 益处使工作人员尽快
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新版超市营运管理手册.doc
随着公司的快速发展，我们面临着前所未有的挑战，公司员工的平均工作经验减少，迫切需要对门店进行标准化、系统化的管理。门店是公司最基础的经营单位，门店经营管理的好坏，关系着公司的形象、品牌、效益，以及公司
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超市营运店长管理作业规范.doc
超市实用指导工具书—营运管理篇营运店长管理作业规范北京东方国泰商业顾问有限公司二零零九年一月目录TOC 3--门店成功经营的带头人3第一章 门店组织架构图 5第二章 门店店长/店长助理(副店长)工作职
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大型连锁超市营运手册.pdf
大型连锁超市营运手册【一份十分经典的专业资料，打灯笼都找不到的好资料】
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【培训课件】某连锁超市卖场营运管理手册-分店店长、部门主管、部门助理、营运部营业员的岗位职责.ppt
XX岗位职责分店营运部（区长/店长、部门主管、部门助理、营业员）分店营运部服务部门区长部门主管部门助理营业员合理选择和使用设备等资产； 争取联合采购以降低进价； 维护公司设备的安全； 落实设备等资产的
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某连锁超市营运手册.ppt
某连锁超市营运手册内容简介:
维持店内陈列整齐清洁，走道通畅；
依据商品分类及零售价来陈列商品；
实物视觉效果重于文字标示（文字标示也很重要）。
简单而诚恳的沟通，容易理解。
站在顾客的角度，保证顾客满意地离开商场。
确保顾客，员工，财产及环境的安全。
预见将要发生的事，与社区保持良好的关系。
人力资源-成功的保证:
全责的工作；提供必要的工具以完成工作。
信任和控制是成功授权的关键。
决策的制定限于两个管理层。
良好的沟通来激发创造力。
坚持诚实原则：可以接受错误，但必须绝对诚实。诚实是不能折扣的。
记住你的职责和绩效。
良好的奖励来激励员工。
以内部晋升为优先。
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