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跨地域重组企业的文化融合路径初探(论文范文).doc
- Doc-01E4WE；本文是“论文”中“管理论文”的论文的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,372字，word格式文档。内容摘要：跨地域重组企业推进企业文化融合存在的困难，利益触动，心理因素，文化差异，跨地域重组公司企业文化融合的措施，确定企业战略，强化管理创新，重组初期应尽快确立企业的发展战略发展方向，企业文化必须为企业经营服务，注重以人为本，形成上下联动，从“关键少数”抓起，提高員工队伍素质，营造文化环境，达成思想共识，接地气与有个性并举，沟通促进思想共识，结语，参考文献，孟凡平.企业重组后文化融合的探索和实践[J].冶金企业文化，张涛。
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- 瑞丽航空与无锡政府跨地域“联姻”：后疫情时代如何应对行业重组新挑战日期：2020 年08 月05 日上午，无锡市交通集团与云南瑞丽航空有限公司的控股股东云南景成集团签订股权转让框架协议，正式启动收购瑞
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两名企跨地域重组新型制造业巨头浮出_.docx
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向豆丁求助：有没有跨地域重组企业集团的文化融合?
