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车间主任考核细则.doc
车间主任考核细则
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车间主任考核细则.doc
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车间主任考核范围.doc
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车间主任考核制度(卢).xlsx
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铝型材企业挤压车间主任考核工资方案.xls
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对车间主任考核标准管理制度范本.docx
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[经济/管理]CNT车间主任考核细则.doc
[经济/管理]CNT车间主任考核细则

CNT 车间主任考核细则
一、 目的： 为加强车间管理， 调动广大员工工作积极性， 提高责任心， 稳定产品产量、提高产品质量与效益，制定本办法。 二、适用范围：生产部所属各车间主任（含副主任） 。 三、考核方式： 1、车间主任的工资分为基本工资和岗位工资，其中，基本工资约占 工资总额的 65%，岗位工资占工资总额的 35%，岗位工资与考核挂勾。 考核实行月考核月兑现。 2、考核权重为 100 分，其中考勤制度的考核 10 分；车间内勤管理考 核 40 分；车间生产制造管理考核 40 分；做好车间生产记录 10 分。 3、工资计算方法：工资总额=基本工资+（岗位工资 X 考核系数） 如：某车间员工工资总额为 3000 元，其基本工资为 2000 元，岗位工 资为 1000 元，当月考核系数为 90%，其当月考核后工资总额=2400 元 +（600 元 X90%）=2940 元。 三、考核内容 1、 考勤制度的考核 10 分（人力资源部评分）

（1）、满勤考核 6 分，按公司规定满勤得全分，缺勤一天扣一分， 矿工一天扣两分，直至扣完。 （2）迟到、早退 4 分，没有迟到早退得全分，迟到早退一次扣 0.5 分。 2、车间内勤管理考核 40 分（人力资源部评分） （1） 本车间员工无矿工、 、 无安全事故、 无打架斗殴现象考核得 5 分，

如有一次扣一分，情节严重者扣两分 ；车间
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车间主任考核.doc
车间主任考核车间主任考核车间主任考核
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点焊车间主任考核细则
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