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科学管理美国 泰勒 专家制定流程,员工严格执行。突出专家的作用,强调严格的管理。 过程控制日本 品管圈活动。强调员工参与,提倡团队精神,调动雇员的积极性。 质量是管出来的QM QTM 质量是控制出来的
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质量管理七大工具简介.ppt
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7、质量管理工具--QC七大手法.pdf
TQM---质量管理工具之QC七大手法2010/10/221.头脑风暴查检表查現象鱼骨图析因果柏拉图示重点散布图看相关层別法判差异直方图显分布3. QC七大手法Man 人Machine 机台Mate
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G青岛励扬橡胶科技一、旧七大工具简介41.检查表 集数据2.柏拉图 抓重点3.直方图 显分布4.因果图 追主因5.散布图 看关联6.分层法 作解析7.控制图 G青岛励扬橡胶科技旧七大工具简介-检查表5
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G青岛励扬橡胶科技一、旧七大工具简介1.检查表 集数据2.柏拉图 抓重点3.直方图 显分布4.因果图 追主因5.散布图 看关联6.分层法 作解析7.控制图 G青岛励扬橡胶科技旧七大工具简介-检查表1.
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医疗质量管理的七大工具12020-2-6什么是医疗质量?• 三句话(3个性):医疗服务的及时性(患者得到及时服务)医疗服务的有效性(患者的治疗能够有效)医疗服务的安全性(生命安全、心身安全)医疗质量的
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医疗质量管理的七大工具
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公司质量管理工具(QC七大手法).ppt
QCQC 工作及生活中难免碰到问题,一旦 工作及生活中难免碰到问题,一旦发生问题如不立即解决, 发生问题如不立即解决,小问题也可 小问题也可能变成大问题 能变成大问题。。 然而,解决问题是要用 然而,
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医院运用质量管理七大工具.pdf
医院运用质量管理七大工具

向豆丁求助:有没有软件质量管理七大工具?