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连锁加盟实战手册.pdf
连锁加盟实战手册介绍了连锁在各国的定义,连锁店的历程,连锁店各国严谨历程等。
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连锁加盟实战手册.doc
连锁在各国的定义1-1 连锁加盟的定义 1-2 美国的连锁加盟的定义 1-3 日本的连锁加盟定义 1-4 台湾地区连锁店定义 连锁店的历程2-1 第一代传统连锁加盟店 2-2 第二代现代连锁加盟店 2
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连锁加盟实战手册(1-3)2 [超市连锁 企划方案 分析报告].doc
第2章连锁特许经营发展历史现况本章内容:1亚太地区各国的连锁发展沿革1-1 日本连锁化企业的兴起与演进过程1-2 香港地区连锁业的发展现况1-3 韩国连锁业发展现况1-4 新加坡连锁业发展现况1-5
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连锁加盟实战手册(12-16)4 [超市连锁 企划方案 分析报告].doc
第15章连锁组织与职掌企业一旦欲往大型化或连锁化发展,则其所凭借的已非个人的力量,必需依靠整体组织来运作,方可能发挥全员的作战力。然而,为避免组织间的叠床架屋,或是因组织无法明白及掌握各自的任务及职掌
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连锁加盟实战手册(4-7)2 [超市连锁 企划方案 分析报告].doc
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连锁业者对于预算的执行与控制,是管理上极为重要的工作,尤其是大型门店为完成整店的有效管理,有关预算的管制更是不可或缺的。

本章内容:
1 预算的意义。
2 预算编成
2-1 预算编成的形态
2-2 预算的实施与控制
2-3 预算编成的重点
3 计划及损益分析
3-1 年度损益表的构成
3-2 损益平衡分析
3-3 损益平衡点比率与经营安全率
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连锁门店项目实战运营手册
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连锁加盟实战手册——连锁品牌形象SI设计规划

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