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吴诚2013-07深圳国人通信有限公司深圳国人通信有限公司第一部分 采购与供应商管理概述第七部分 谈判需求分析与准备第五部分 如何控制采购成本第四部分 采购策略与采购成本第六部分 谈判心理分析第十部分
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第八部分采购谈判战略战术与技巧 第一部分 供应商管理介绍 第二部分 供应商开发与认证管理 第七部分 采购谈判与心理分析 第三部分 供应商质量管理 第四部分 供应商成本管理 第五部分 采购合同及风险管理
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采贩成本全面控制策略不供应商谈判技巧提升吴诚老师,企业管理博士北京大学汇丰商学院总裁班 特聘讲师清华大学、人民大学 总裁班 特聘讲师深圳新一代技术研究院 首席顼问东莞产业支援联盟 特聘与家国际贸易中心
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12第一章:采购管理理念第二章: 采购控制系统第三章: 降低采购物料成本第四章: 供应商交货期管理第五章: 采购品质管理第六章: 供应商管理第七章: 采购询价/比价/议价工程第八章: 采购谈判过程及技
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