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银行网点营业主管工作总结.doc
篇一：2015银行网点主任年终工作总结 白驹过隙，时光飞逝，转眼间2015年也即将过去，一年的工作也将画上一个短暂的句号，在这一年的时间里，在 XXX 银行网点所有员工的共同努力下，各项工作都有条不紊
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银行营业网点厅堂营销竞赛活动方案.doc
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建设银行网点"三综合"建设之网点营销模式转型.pdf
课程背景：
2012年10月份，董事长王洪章撰文表示，未来建行要加强多功能渠道建设，夯实综合化服务渠道基础。“首先要通过第三次转型，推进网点‘三综合’建设，打造综合性网点、综合制柜员和综合化营销队伍，实施前后台分离，提升网点的综合服务能力。”
网点“三综合”中在营销领域存在的挑战：
 各条线营销人员的素质能力与专业水准
 传统的管理模式难以为网点“三综合”建设助力
 绩效考核机制不到位，无法推动转型人员配合转型工作
 业务操作人员能力单一，无法实现个金与对公业务的交叉办理
 对公与个金客户经理只掌握各自领域的营销技巧，无法实现公私联动与互动。
基于以上问题开发的本课程收益如下：
 了解“三综合”对于网点营销的意义与价值
 具备综合客户经理的打造系统
 建立个金、对公、综合营销的行为标准与营销模型
 基于网点“三综合”建设的网点科学定位
 基于网点“三综合”建设的客户经理绩效考核体系
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推进两学一做学习教育常态化制度化工作总结.doc
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银行网点转型与厅堂客户识别与营销.ppt
Copyright2008---安徽中行系列培训之二网点转型与厅堂客户识别营销2CONFIDENTIAL讲师简介• 玖富理财创始人之一，副总裁；•中央人民广播电台“都市之声”《时尚理财》特约嘉宾。具有
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银行网点支行副行长工作总结.doc
20××年已经过去，回顾一年来的学习、工作情况，上半年我在××支行任坐班主任兼网点支行副行长工作，在工作中我一丝不苟，我组织网点人员认真做好会计核算、联行清算、帐户和财务管理，认真执行《会计业务操作规程》，严格财经纪律，做到了对外无压单压票等现象，准确及时地完成了各项资金的汇划业务；
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"两学一做"学习教育常态化制度化学习计划表.xlsx
“两学一做”学习教育常态化制度化学习计划表序号时间 学习内容 备注1 习近平总书记在中共中央政治局第三十九次集体学习时的重要讲话精神2 中国共产党第十八届中央纪律检查委员会第七次全体会议公报34 中共
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(原创word版)商业银行全员岗位职责说明书汇总.doc
银行岗位职责说明书职位名称 行长 所属部门 职位编号 角姓名核准人 职等职级 核准日期 2010 相关经验：金融从业10年以上或从事经济工作12 年以上（其中金融从业5 年以上）。 个人素质：作风严谨
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向豆丁求助：有没有银行网点全员常态化营销?

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