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基于价值链的制造业ERP成本控制体系研究--以大站阀门集团有限公司为例.pdf
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TCL集团基于价值链的战略成本管理案例分析.pdf
- 摘要随着我国改革开放的不断深入和国民经济经济的迅速发展，我国的经济体制也发生了转型，目前以计算机为代表的电子信息产业发展最为迅猛。当今我国企业的经营环境也发生了深刻的变化，这就使得企业间的竞争方式更为
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百胜集团冷链物流成本控制问题.doc
- 百胜全球餐饮集团是全球最大的餐饮集团，总部设在美国肯塔基州的路易
斯维尔市。百胜餐饮集团拥有五大著名餐饮连锁品牌，包括肯德基、必胜客、
塔可钟，以及新收购的艾德熊(A&W)和Long John Silvers(LJS)，其目前在全球
拥有约35000家的连锁餐厅。对于连锁餐饮业来说，由于原料价格相差不大，
物流成本始终是企业成本竞争的焦点。据有关资料显示，在一家连锁餐饮企业
的总体配送成本中，运输成本占到60%左右，而运输成本中的55%到60%又是
可以控制的。因此，降低物流成本应当紧紧围绕运输这个核心环节。对于连锁
餐饮这个行业来说，靠物流手段节省成本并不容易。作为百胜全球餐饮集团的
冷链物流服务商，百胜物流公司合理调控运输环节，通过合理地安排运输、降
低送货频率、实施歇业期间送货等有效的管理方法，实现了物流成本的控制，
指出了一条细致而周密的降低物流成本之路。
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中国石化集团战略成本管理 -基于价值链分析.pdf
- 中国石化集团战略成本管理 —基于价值链分析中国石化集团战略成本管理 —基于价值链分析中国石化集团战略成本管理 —基于价值链分析
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2、《恒大地产集团设计成本质量管理制度》(2015年发文版).doc
- 第一条为规范集团地产项目设计质量成本控制，保证设计安全、经济、合理，特制定本管理制度。 第二条 设计成本质量控制中心是设计质量成本管理主要责任部门，负责对集团建设项目设计质量成本进行控制，负责对地区公
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京东集团基于价值链的全方位成本管理.pdf
- 京东集团基于价值链的全方位成本管理
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深天健年报(000090)年度报告2011年(建筑工业成本控制)深圳市天健(集团)股份有限公司_九舍会智库.pdf
- 深天健年报(000090)年度报告2011年(建筑工业成本控制)深圳市天健(集团)股份有限公司_九舍会智库,深天健,000090深天健,深天健股吧,深天健股票,00000,浙d00000,s1 yoga 20cds00000,发送00000到10086,川a00000
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格兰仕集团成本战略管理案例(1).pdf
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宝钢集团有限公司成本控制问题分析.doc
- 学生姓名指导老师 2015 1.毕业设计（论文）课题的主要任务：[1]基本背景。企业是以盈利为目的的机构,追求的是经济效益最优化,成本控制是影响企业经济效益的一种重要的手段。降低成本可以提高盈利水平,
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酒店管理人资 人资成本分析--集团酒店人力资源成本分析表2018(叶予舜).xlsx
- 2酒店管理人资人资成本分析——集团酒店人力资源成本分析表单位在岗人数 人直接运营人员 人非运营人员 人年度销售收入（营业收入） 万元营业成本费用总额 万元人力成本费用总额 万元 0工资总额万元直接运营
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向豆丁求助：有没有集团成本?
