豆丁网
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
权威考研资料库,备考必看
小学数学知识点精讲汇总
加入大会员,文档免费下
登录
注册
文档
专辑
用户
建筑
合同
报告
医疗
企业工具
按相关排序
按相关
最多阅读
最新上传
全部格式
全部格式
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
豆单
1-8页
全部页数
1-8页
9-100页
100页以上
时间不限
全部
2024年
2023年
2022年及以前
只看优质
只看可投资
展开
排序:
相关
最多阅读
最新上传
格式:
全部
doc
pdf
ppt
xls
txt
豆单
页数:
全部
1-8页
9-100页
100页以上
时间:
全部
2024年
2023年
2022年及以前
3
韩超教练型领导能力提升内训课
.docx
韩超教练型领导能力提升内训课
papilloma5
热度:
企业工具
收藏到书房
3
山大附中-
韩超
-非生物因素对某种生物的影响-说
课
稿
.docx
山大附中-韩超-非生物因素对某种生物的影响-说课稿
jinjiangxiang1965
热度:
收藏到书房
4
山东省
内训
师和营销
教练能力提升
培
训
班(案例萃取)测试
.docx
山东省内训师和营销教练能力提升培训班(案例萃取)测试山东省内训师和营销教练能力提升培训班(案例萃取)测试山东省内训师和营销教练能力提升培训班(案例萃取)测试
20d711d0b3
热度:
收藏到书房
4
常熟阿特斯
教练型领导
力
提升课
前测试题
.docx
常熟阿特斯教练型领导力提升课前测试题常熟阿特斯教练型领导力提升课前测试题常熟阿特斯教练型领导力提升课前测试题
259232fb9d
热度:
收藏到书房
2
运用高管
教练
服务
提升领导能力
0926
.doc
运用高管教练服务提升领导能力0926.doc运用高管教练服务提升领导能力0926.doc运用高管教练服务提升领导能力0926.doc
chusnyuanwhy
热度:
收藏到书房
2
运用高管
教练
服务
提升领导能力
0926
.docx
运用高管教练服务提升领导能力0926
wenjiaosuob
热度:
收藏到书房
6
引进
教练
技术 帮助管理者
提升
辅导绩效
.doc
A公司是我国重大装备制造行业的龙头企业,企业为国有上市公司,有5000名员工。为了提升公司的管理水平,加强人才培养力度,发挥人力资本在企业发展中的作用。公司人才战略委员会要求每位总监在6个月内,辅导3位下属员工,提升他们目前的工作能力与绩效,并协助他们有效达到工作目标。为实现这一目标,公司人力资源部作为管理技术资源提供方,引进教练技术帮助总监辅导员工提升工作能力与绩效。目前,教练技术已广泛应用于企业管理及个人成长等领域,通过引导被辅导者看到自己固有的心智模式及其对行为产生的影响,来引导被辅导者找出
若莲
热度:
顶
2
收藏到书房
3
健身俱乐部
教练
服务质量
提升
策略研究
.pdf
期 SportsCulture Guide No.4.Apr.2014健身俱乐部教练服务质量提升策略研究井志侠1,2 曹可强2 高斌1(1. 安徽科技学院体育教学部,安徽凤阳 233100;2. 上
guanzaiyi1981
热度:
收藏到书房
3
教练型领导
力
提升
2天
.doc
讲师简介:
魏宁微老师
导师资质
教育学学士、应用心理学硕士
埃里克森国际学院认证专业教练
埃里克森国际认证亲子教练、夫妻教练
西交利物浦大学校外导师
苏州大学东吴商学院特聘校外导师
九型人格注册性格分析咨询师
九型书院九型人格认证培训师
国家二级人力资源管理师
10年以上培训及管理经验
讲师经历:
魏老师拥有丰富的管理心理学及教练的专业知识和经验,多年的培训顾问及讲师职业生涯中参与了多家企业的培训项目的设计和研发,在企业管理培训方面有丰富的经验,擅长培训需求分析,根据企业及个人的培训需求进行定制化培训方案的设计和开发。
同时,通亲子和家庭教练以及培训,支持到很多家庭的亲子关系和夫妻关系的改善和提升。
主讲课程:
教练应用:《教练型领导力提升》《教练式沟通》《教练式下属辅导》《教练型智慧父母》等,
九型应用:《九型人格领导力》《九型与高效沟通》《九型与销售》《九型与人力资源管理》《九型人格与亲子关系》《九型人格与招聘面试技巧》等,
其他心理学应用课程:《积极心理学与幸福人生》《压力与情绪管理》《职场幸福力提升》《职场竞争力提升》《管理幸福力提升》等
培训过的企业:
苏州牙博士口腔、苏州嘉锐行商业管理有限公司、达南美克苏州电子高科有限公司、昆山高新技术产业开发区便民服务中心、昆山水务、福斯特英语、江苏迪飞达集团、友邦保险、中国人寿、中国人寿、通鼎集团、上海阀门等。
jianxwein19
热度:
收藏到书房
5
利用关键价值链
提升
业绩的
教练
案例 段力胜
.doc
这是一个真实的事情。一家大型医疗设备企业中国公司派大区经理到西北分区视察工作。两年来,公司对西北分区的业务一直不满。西北分区紧邻河北分区,但河北区年年完成销售任务,而西北区每年只能完成任务的50 60 。大区经理这次视察,是带着任务来的,总公司希望他能查出问题,找出原因所在。大区经理没有通知办事处负责人到达时间,也没有直接到办事处。没有人知道他什么时候到达。西北办事处正在招聘期间,一年时间里,办事处人员不稳定,甚至流失了几个老销售人员,令办事处负责人头痛不已。这一天,办事处来了一个年轻的应聘者,经过
kge1
热度:
收藏到书房
升级豆丁大会员,13亿+文档免费下
更有在线复制文档、阅读零广告、专属客服等16项特权等你来
5万+用户已开通
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
向豆丁求助:有没有
韩超教练型领导能力提升内训课
?
相关搜索
爱迪科森韩超
王江鹏韩超
韩超老师
韩超老师中层管理
韩超的毕业论文
如要投诉违规内容,请
联系我们
按需举报;如要提出意见建议,请到
社区论坛
发帖反馈。