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[管理学]情境领导艺术2.ppt
[管理学]情境领导艺术2

situational leadership

situational leadership

第一单元 领导概述
一、the definition of leadership

领导的定义
领导是一种影响力、是对人们施加影响的艺术或过程,从而使 人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力。 领导的本质是影响力 领导既是过程、又是艺术 领导的目的是使组织成员自愿地、热心地为实现组织的目标而努 力。

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situational leadership

二、roles 二、roles of leadership 领导的角色

achieve the task 达成目标

build the team 团队建设

develop individuals 部属成长

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situational leadership

三、leadership 三、leadership & management 领导与管理

leadership 领导

management 管理

领导是管理的一个方面、属于管理活动的范畴 领导是高层次的管理;领导是战略性的管理;领导是“超脱”的管理 不能把领导者与管理者混为一谈。

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situational leadership

领导与管理的主要区别
项目 对象 权力基础 部属动力来源 management 管理 leadership 人 个人魅力 目标共享 取悦上司的愿望 领导人的承诺 高 愿景、价值、目标、企业 文化 期望、承诺 激励、荣耀、勇气、贡献 领导 人、财、物、信息及管理系统 职位 福利待遇 事业前景 低 预算 规章 规划 控制 职权 指示、命令、督促、政策 效率、系统、流程、标准

变动 控制机能 进行方式 经常用语

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situational leadership

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1.国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次, 1.国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次, 国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次 其中不包括: 其中不包括: 回答: 回答:正确 学 1. A “个人领导力” 习 学习课程 课前自评 总 体 度 进

2. B

“应对内部变化的改革领导力” 考

3. C

“团队领导力”



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4. D

“面对组织和外界变化的变革领导力” 持 续 改 进 改进实施报告 360 度改进计划 360 度改进评估

2.正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人” 2.正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属 正所谓 对于领导者的忠诚实际上是来源于: 对于领导者的忠诚实际上是来源于: 回答: 回答:正确

1. A

下属的意愿 领导者本身的感召 领导者的命令 领导者本身的权力 回答: 回答:正确

2. B



习 记



3. C

4. D

3.下列说法正确的是: 3.下列说法正确的是: 下列说法正确的是

1. A

领导者应该在人性面前“慈不掌兵”,在纪律面前

“爱兵如子” 2. B 领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”,在人性面前

“爱兵如子” 3. C 领导者应该在人情面前“慈不掌兵”,在纪律

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