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[专业文献/行业资料]精益制造培训计划课程8月7日周五.pdf
ofm[专业文献/行业资料]精益制造培训计划课程8月7日周五/>
「精益製造」的常用工具 精益製造」<br />
1<br />
課程內容<br /> 全面生產力保養 (TPM) 防錯裝置 (POKA YOKE)<br />
2<br />
1<br />
全面生產維護<br />
3<br />
內容<br /> •TPM簡介 •TPM的六種主要損失 •OEE的計算 •TPM的五大支柱 •自主維護 •推行TPM的步驟<br /> 4<br />
2<br />
什麼是TPM?<br /> 全面<br /> )latoT( )latoT(<br />
:<br />
• 全公司性 • 全體人員參與 • 關注全部設備<br />
生產<br /> )evitcudorP( )evitcudorP(<br />
•追求高效率 •改善作主導 : •自主和預防性模式<br />
維護<br /> )ecnanetniaM(<br />
: •可維護性改善 •預防性維護<br />
5<br />
TPM的定義<br /> 是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維護為過 程，全體人員參與為基礎的設備保養和維護體系 倡導全員參與，引導員工的自主維護，追求最高的設備綜 合效率，實現零故障、事故和缺陷的目標<br />
6<br />
3<br />
TPM的目標<br /> • 儘量提高生產系統的效益 • 於生產系統的壽命週期中預防任何種類的損失 • 加強操作員、技術員和維修人員的能力，推行 自主維護 • 改善設備的可靠性和可維護性 • 建立全面的教育和培訓制度來提升技術和自主 維護的技能<br /> 7<br />
TPM的六種主要損失<br /> • 間斷閑置、停機等待 • 工具切換、設備初始化和調整 • 缺陷、翻工、低產出率 • 機器運轉速度降低 • 設備故障 • 投產初期的設備問題<br /> 8<br />
4<br />
題問備 設的期初產投 • 工翻 • 陷缺 •<br /> )ytilauQ fo etaR(<br /> 合格品率<b
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