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第七讲:QCC要因确定.ppt
MLCM-QA-QS(宣)2011-05-03 确定主要原因 一、如何确定主要原因? 二、确定主要原因的实例 三、确定主要原因不正确的方法 一、如何确定主要原因 因果图、树图、关联图中所展示的是原因的
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QCC要因确认步骤.pptx
2、现状调查3、设定目标4、分析原因5、确定主要原因7、按对策实施8、确认效果9、制订巩固措施10、总结与今后打算否达到目标?是1、选择课题6、制订对策PDAC确定要因的意义?3是制定对策的依据,对整
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QCC验证.pdf
分享者 对策实施及检讨何谓原因、要因与真因? 1.原因:所有可能造成问题的因素都称为原因。 2.要因:根据经验或投票所圈选出来的原因(并 没有实际到现场收集数据来验证)
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第七讲QCC要因确定_图文.ppt
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MLCM-QA-QS宣2011-05-03 确定主要原因一、如何确定主要原因?二、确定主要原因的实例三、确定主要原因不正确的方法 一、如何确定主要原因1、要从末端原因中逐条进行识别、确认 因果图、树图
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QCC统计分析工具1.xls
折线图间内处于下降趋势,我们可以通过折线图,对将来作出预测。比如五名运动员在万米过程中的速度变化,就有五条折线,可以互相对比,也可以对添加趋势线对速度进行预测。连接起来。 并在图表中说明。图例中的数据
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纯干货-QCC改善案例分析.pdf
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QCC必备图表之鱼骨图立体质感|四色可供选择
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QCC中存在的问题分析持续品质管理持续品质管理(QCG (QCG活动 活动))成果展示竞赛结果 成果展示竞赛结果2 QCC中存在的问题分析1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解
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为什么成立QCC品管圈 _品管圈-QCC概~1(ppt.ppt
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