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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识
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s县电信公司人力资源规划研究.pdf
摘要摘要 人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争归根到底是人才的竞争。在 全球金融危机和中国经济转型与结构调整的大背景下，国有企业中国电信正面 临着残酷的挑战。自１９９８年开始至今，在经历数次行业的
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S县电信公司人力资源规划研究-new.pdf
第１章绪论第１章绪论 １．１选题背景 自１９９８年开始至今，在经历邮政电信分营、中国移动独立经营、北方１１ 省并入中国网通、中国铁通并入中国移动、收购中国联通ＣＤＭＡ业务等数次电 信业的改革和重组后，
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S县电信公司人力资源规划研究.docx
S县电信公司人力资源规划研究S县电信公司人力资源规划研究S县电信公司人力资源规划研究
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S县电信公司人力资源规划研究的中期报告.docx
S县电信公司人力资源规划研究的中期报告S县电信公司人力资源规划研究的中期报告S县电信公司人力资源规划研究的中期报告
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S县电信公司人力资源规划研究的开题报告.docx
S县电信公司人力资源规划研究的开题报告S县电信公司人力资源规划研究的开题报告S县电信公司人力资源规划研究的开题报告
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农村中小学教师人力资源开发调查研究--以湖南省娄底市涟源县为例.pdf
要把人力资源开发引入教育领域，意味着对教师的管理观念已经从传统的人事管理向人力资源管理进行转变。特别把对教师人力资源的研究领域扩大到农村中小学，通过农村中小学教师人力资源开发现象分析，找出制约因素并提
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新农村建设视阈下的农村人力资源开发困境及其路径选择--以湖南省S县为例.pdf
分类号学校代码１０５４２ 密级 学号２００９２０２１１１４２ 新农村建设视阈下的农村人力资源开发困 境及其路径选择 ——以湖南省ｓ县为例 Ｔｈｅ ｎｅｗ ｒｕｒａｌ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｆｒｏｍ
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C县邮政局人力资源战略规划.pdf
C县邮政局人力资源战略规划
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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C县邮政局人力资源战略规划.pdf
C县邮政局人力资源战略规划
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人力资源开发规划(县电业局人力资源开发规划书).docx
人力资源开发规划（县电业局人力资源开发规划书）
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