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swot波士顿矩阵分析法--麦肯锡.docx
1.波士顿矩阵、企业战略分析方法SWOT 是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解
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基于SWOT矩阵分析法对代理记账行业的调查分析--以南京市为例.pdf
会计审计８６　　　全国商情基于ＳＷＯＴ矩阵分析法对代理记账行业的调查分析———以南京市为例汤　静１　张　雨２（１．江苏农林职业技术学院，江苏 句容２１２４００；２．句容恒信会计师事务所，江苏 殯殯）　
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SWOT波士顿矩阵企业战略分析法.pdf
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男儿当自强 SWOT矩阵分析法实训报告.doc
珠海城市职业技术学院《SWOT 矩阵分析法》实训报告 11市营（2）班 实训地点：珠海城市职业技术学院指导教师：李建平 2013 第一部分：实训目的一、熟悉企业战略方案产生的流程 二、熟悉企业环境因素
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SWOT波士顿矩阵企业战略分析法(企业文化资料).doc
Doc-9H64CF；本文是“管理/人力资源”中“企业文化”的表格模板参考范文。正文共10,785字，word格式文档。内容摘要：分析环境因素，构造SWOT矩阵，制定行动计划，总结分析，这项资源是否容易被复制？一项资源的模仿成本和难度越大，它的潜在竞争价值就越大，这项资源能够持续多久？资源持续的时间越长，其价值越大，这项资源是否能够真正在竞争中保持上乘价值？在竞争中，一项资源应该能为公司创造竞争优势，这项资源是否会被竞争对手的
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