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提高员工满意度对策研究.doc
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大学英语听力提高对策初探.doc
- 英语论文
大学英语听力提高对策初探
据统计，听，说，读，写在人们的语言使用中各占的时间比重一般是听45%，说30%，读16%，写9%。由此可见听力的重要性。然而，在外语的学习过程中，人们又普遍感觉听力培养和提高的艰难性，作者认为这与听力本身所涉及因素的复杂性，听者所掌握的语言知识和所具备的技能及我国传统的外语教学模式密切相关。而由调查所知，听者的困难主要体现在跟不上速度；抓不住要点；缺乏连贯的记忆能力；听不进等几方面，因此以此为题加以研究，试图从听力与语音、语法、词汇、背景知识、笔记等几方面探讨，目的是提供一些办法给英语教师和帮助听者提高他们的听力理解能力。
关键词: 英语听力; 问题; 对策
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教师工作满意度及其提高对策.txt
- 摘要：本文从教师工作满意度现状入手， 介绍了教师工作满意度的现状，分析了导致教师工作满意度不高的影响因素，在此基础上提出了改善条件、提供发展机会、参与管理、减轻压力等激励机制提高教师工作满意度，进而为
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文山烟草员工素质提高对策.pdf
- 峻挑战."今天工作不努力,明天努力找工作",我们要时刻提醒自己,不要自我陶醉,满足于已得到的. 我们要经常在员工中进行形势任务教育和企业运行...
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提高公文办理质量对策研究.doc
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提高学生体质的对策思考.doc
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企业提高员工忠诚度的对策.pdf
- 企业提高员工忠诚度的对策
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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企业提高员工忠诚度的对策.pdf
- 企业提高员工忠诚度的对策
工商管理学是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的科学。 这个专业的范围比较广，所学课程也较多，涵盖了经济学、管理学的很多课程，因此，工商管理是一门基础宽的学科，个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。比如企业管理、市场营销、人力资源、财务管理、会计、企业投资等。 目前，社会上认为工商行政管理就是工商管理，其实这存在一些误区。工商管理与工商行政管理在专业培养目标、核心能力、专业课程等方面都有较大的区别。所以，二者不能作为一门专业对待。
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提高人员招聘有效性对策研究.pdf
- 高人员招聘有效性对策研 杨子燕北京石油管理干部学院，北京 西三旗 100096 [摘要] “选人 力资源管理五大职能之首 ，是人力资源管理的第一步，如果起点的质 量不高，那 么后续的人 力资源管理工作
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提高组织效率的对策研究.doc
- 提高组织效率的对策研究提高组织效率的对策研究提高组织效率的对策研究
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向豆丁求助：有没有提高的对策?
