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九芝堂绩效管理分析.doc
绩效管理是人力资源管理的基础性工作,是企业管理层了解员
工的有效渠道。本文以九芝堂股份有限公司为研究对象,设计了该
公司规范性的绩效管理系统,并进行了实际应用效果评价与分析。
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湖南九芝堂医药公司员工绩效考评体系研究.pdf
湖南大学硕士学位论文湖南九芝堂医药公司员工绩效考评体系研究姓名:郭彩虹申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:周晖20081108濒纛丸芝耄医芬公霹员鲮效考浮体系研究摘要本论文通过对绩效考评相关理论
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湖南九芝堂医药公司员工绩效考评体系.doc
九芝堂医药公司原员工绩效考评体系在实施过程中存在以下问题:绩效指标
的确定缺乏科学性、考评周期的设置不尽合理、绩效考评与其相关的工作环节衔
接不好、绩效考评工作开展不系统、绩效考评结果没有有效运用等。
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九芝堂股份有限公司绩效管理体系研究及改进.pdf
九芝堂股份有限公司绩效管理体系研究及改进
1000KV特高压线路继电保护特殊问题的分析与研究
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九芝堂股份有限公司基于EVA的绩效评价体系.doc
在全球经济一体化进程逐步深入的今天,企业的经营环境发生了显著变化。
企业要想在竞争中求得生存和发展,就必须建立起一个能准确反映其经济信息和
战略导向的绩效评价体系,以提高企业的经营管理水平、规范企业员工的行为。
如何构建科学、合理、可行的绩效评价体系,已成为企业管理亟待解决的重要课
题。
EVA评价方法以增加股东财富为最终目标,体现了价值创造思想。平衡计分
卡评价方法实现了财务指标与非财务指标的结合,可以更加全面地评价企业的业
绩,是实现企业战略的有效工具。如何将两者有机地结合起来,构建一种更加有
效的业绩评价系统,以实现企业价值最大化,一直是企业界颇为关注的课题。
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