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健身俱乐部经营管理资料和新思路_弘睿学堂
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主讲：冉萌 沈阳瑞志城建健身俱乐部有限公司。第一章 休闲体育俱乐部概述。一、休闲体育俱乐部的结构形态。一、休闲体育俱乐部的结构形态。二、休闲体育俱乐部产品组成。D. 健身俱乐部产品组成。a. 会员卡。b. 教学课。c. 小型卖场。d. 养生康复理疗。e. 租赁业务。f. 合作经营。三、健身俱乐部运营体系。A. 健身俱乐部的人力资源体系。a. 传统组织结构。总经办。营销部。运营部。财务部。a.a 营销部。营销部。销售部。市场部。大客户部。a.b 运营部。行政部。人力 资源部。客服部。物业部。教练部。团操部。采购。食堂。宿舍。工程。保洁。b. 健身俱乐部人事架构。总经理。营销副总。运营副总。财务副总。b.a 营销副总。销售经 理。市场经 理。大客户 经理。销售顾 问。设计。策划文 案。渠道。b.b-1 运营副总。行政经理。人力资源 经理。客服经理。行政专员。采购专员。人力资源 专员。客服专员。系统专员。b.b-2 运营副总。物业 经理。私教 经理。团操 主管。维修员。保洁员。宿舍 管理员。厨师。私人 教练。巡场 教练。团操 教练。b.c 财务副总 财务副总。财务经理。会计。出纳。收银员。C. 俱乐部部门职能。C. 俱乐部部门职能。C. 俱乐部部门职能。
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