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组织结构的设计有利于提高技术员工的劳动技能,实行以低度分工、适度规范化和决策权下放为特点的组织结构。
进行以提高员工知识技能为基础的制度设计,如职业生涯训练制度、岗位轮换制度、团队学习制度、企业内部沟通制度等。
建立有效的培训激励制度,调动员工接受培训的积极性。
建立学习型组织,营造企业的创新氛围。学习型组织要求员工具有学习能力、获得信息和利用信息的能力,建立积极的自适应机制,并通过员工之间的相互交流和思想碰撞产生创造成果。学习型组织能够快速地适应外部环境的剧烈变化,不断进行观念创新、制度创新、市场创新,是企业培训的更高境界。
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