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领导和决策艺术:教你如何成为优秀的管理者.ppt
“做具有领导力的管理者”！•“领导他人，管理自己”！• ——杰克韦尔奇 在新的世纪，您是否清楚您将率领您的企业去向何方？ 面对二次创业，您的企业经营理念是否需要更新？ 您凭着以往的经验，为何却总是处处
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领导者和管理者的区别.doc
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领导者和管理者的例子.doc
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第一节管理原则和管理者的权力.ppt
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企业制定员工培训计划的目的是提升员工和管理者的素质.doc
企业制定员工培训计划的目的是提升员工和管理者的素质，提高企业的管理水平，保证企业的可持续性发展。所以公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标。员工培训计划的制定应该本着以创建一支高素质、高技
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HR和管理者的基本素质(doc 4).doc
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余世维讲座-领导者和管理者的区别.txt
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突破固有的思维习惯和做事习惯--管理者的思维创新.ppt
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优秀管理者的技能和素质培训+如何成功的成为管理者(角色认知、下属管理).ppt
王雪峰王雪峰 2006年2月6日为什么召集这样的交流 为什么召集这样的交流?•• 新走上管理岗位常见的问题 新走上管理岗位常见的问题–– 走上了管理岗位 走上了管理岗位,,但是好象和原来没什么区 但是
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领导者和管理者的区别讲义课件.ppt
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