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国企改革与管理
专题 国企改革与管理
招聘与人才测评：知识、工具汇总
专题 招聘与人才测评:知识、工具汇总

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建立企业内部人才流动机制探究.doc
文-035KSG；质优价廉，欢迎查阅！ 企业人力资源架构设计科学合理，定位准确，建立完善企业人才机制建设，人岗匹配，建立企业内部人才市场竞岗机制，倒逼进步，多渠道搞活内部人才市场流动性，“自由”进出，调查研究科学培训发挥人才市场效能，一两拨千斤，是通过调查问卷等形式，积极帮助在市场内“待业”的员工进行再谋职业，再寻出路，将他们的特长或经过培训掌握的技能进行分类，向集团内部企业进行推荐，促进员工上岗就业，利用企业内部人才市场灵活职能，效益最大化，是利用企业内部人才市场的建立，引入竞争机制，能够有效将企业论资排辈，旱涝保收，没有危机意识进行铲除，将素质硬、能力强、技术高的人才通过市场的“洗礼”进行再分配，实现专业岗位和管理职位的“能进能
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创新人才流动机制专题研究报告.doc
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广西科技人才合理流动机制研究.pdf
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基于知识型人才的内部人才流动机制构建路径分析.doc
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关于建立国有大型企业内部人才流动机制的思考.pdf
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人才柔性流动机制--产学研合作创新的必然选择.doc
人才柔性流动机制——产学研合作创新的必然选择
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向豆丁求助：有没有探讨护理人才流动机制的现状与改革?

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