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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识
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机电部绩效考核.doc
机电维修部门员工、维修班长、机电主任绩效考核评价表
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机电部绩效考核办法.doc
79i[工作总结]机电部绩效考核办法/>
机电设备部员工考核办法 机电设备部员工考核办法 考核<br />
为加强机电部内部管理，落实岗位责任制，完善奖惩制度，实行 问责制度，特制定本部门安全绩效考核办法。 考核主要从岗位责任制、劳动纪律、协调配合等方面进行。 一、绩效考核的目的： 1.提高管理水平，保生产、保运行； 2.严格遵守公司各种规章制度、遵守岗位责任制和操作规程； 3.搞好班组建设，培养员工团队精神，培育良好的班组文化。 二、绩效考核的原则： 1.公正、公开性原则 2.定期化与制度化原则 （1） 对员工的考核采用每月考核的方法。 每月底将考核结果公布， 根据当月考核结果计入当月工资和季度安全奖。 （2）绩效考核作为机电设备部管理的一项重要制度，所有员工都 要严格执行，本部门负责对制度的修订和完善。 3.对员工的考核采用分级考核的办法：考核小组考核班组负责人， 班组负责人考核下属岗位员工。 4.本部门对员工的考核采用百分制的办法。 5.对员工的考核分为定量考核和定性考核。 定量考核： ①每周例会确定的重点工作；<br />
②维护设备运行需随时增加的工作量； ③本岗位职责规定的工作； ④部长安排的其他工作。 定性考核： ①行为规范 ②工作态度、 ③工作能力、 ④劳动纪律。 三、组织领导 员工考核小组 组 长：李<a name="page"></a>
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机电部绩效考核管理办法(2014) 2.doc
机电部绩效考核管理办法(2014) 2
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机电部绩效考核办法(绩效管理资料).doc
Doc-9WGWLL；本文是管理/人力资源中绩效管理的表格模板参考范文。正文共1,157字，word格式文档。内容摘要：绩效考核的目的，提高管理水平，保生产、保运行，严格遵守公司各种规章制度、遵守岗位责任制和操作规程，搞好班组建设，培养员工团队精神，培育良好的班组文化，绩效考核的原则，公正、公开性原
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机电部绩效考核管理办法(2014) 2.pdf
机电部绩效考核管理办法(2014) 2机电部绩效考核管理办法(2014) 2机电部绩效考核管理办法(2014) 2
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机电部绩效考核办法(实用应用文).doc
Doc-97RMM0；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共1,157字，word格式文档。内容摘要：绩效考核的目的，提高管理水平，保生产、保运行，严格遵守公司各种规章制度、遵守岗位责任制和操作规程，搞好班组建设，培养员工团队精神，培育良好的班组文化，绩效考核的原则，公正、公开性原则，定期化与制度化原则，对员工的考核采用每月考核的方法，绩效考核作为机电设备部管理的一项重要制度，对员工的考核采用分级考核的办法：考核小组考核班组负责人，本部门对员工的考核采用百分制的办法，对员工的考核分为定量考核和定性考核，组织领导，部长负责主持每月考核总结会，部长负责考核制度的修改、监督及实施，组长负责班组“定量考核”的评价，组长负责安排班组下周工作重点，考核标准，定量考核，出现一般事故、因检修或巡检不到位发生事
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机电部岗位绩效考核标准.doc
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机电部绩效考核管理办法机电部绩效考核管理办法机电部绩效考核管理办法
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2025年度机电部绩效考核办法.doc
2025年度机电部绩效考核办法2025年度机电部绩效考核办法2025年度机电部绩效考核办法
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机电部绩效考核管理办法20142.doc
机电部绩效考核管理办法20142
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向豆丁求助：有没有机电部绩效考核?

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